Механіки та енергетики електротехнічних систем

Тест

1. Оперативное управление производством представляет собой:

а) завершающий этап внутрипроизводственного планирования;

б) начальный этап внутрипроизводственного планирования;

в) основной этап внутрипроизводственного планирования.

2. Оперативное управление состоит из:

а) календарного планирования;

б) оперативного регулирования хода производства;

в) календарного планирования и оперативного регулирования хода производства.

3. Детализация годового плана производства продукции предприятия по срокам запуска – выпуска каждого вида продукции –это:

а) межцеховое планирование;

б) календарное планирование;

в) внутрицеховое планирование;

4. Разработка оперативно – календарных нормативов, составление и выдача квартальных и месячных планов производства продукции основным цехам, диспетчерирование выполнения плана – это функции:

а) межцехового планирования;

б) внутрицехового планирования;

в) календарного планирования.

5. Внутрицеховое планирование направлено:

а) на поддержание слаженной работы основных цехов, обеспечение бесперебойного снабжения и обслуживания вспомогательными цехами;

б)детализацию годового плана производства продукции;

в) на ритмичное выполнение участками и их рабочими местами заданной месячной программы.

6. Оперативное управление производством должно:

а) обеспечивать сопряжённость в работе подразделений;

б) способствовать лучшему использованию фондов;

в) обладать гибкостью;

г) всё вышеперечисленное.

7. Какая система применяется при оперативном управлении единичным производством:

а) позаказная;

б) подетальная;

в) комплексная.

8. Комплексная система применяется в … производстве:

а) единичном;

б) серийном;

в) массовом.

XII Список рекомендуемой литературы

1. Соколицын С.А, Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение, 1988

2. Разумов И.М. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. – М.: Машиностроение, 1982

3. Кожекин Г.Я., Синица Л.Ю.Организация производства. - Ми.:ИП «Экоперспектива», 1998.

4. Экономикс: теория и практика. – С-Пб.: АО «Дорваль», АО «Лиго», 1993.

5. Градов А.П. Национальная экономика. – С-Пб.: Специальная литература, 1997.

6. Ревенко Н.Ф. (руководитель). Экономика ТО и ремонта технологического и подъемно – транспортного оборудования машиностроительного предприятия. – Издательство ИжГТУ, 1996.

7. Генкин Б.М. и др. Нормирование труда. - М.: Экономика, 1985.

8. О сертификации продукции и услуг. Сборник документов. - М.: «Ось – 89», 1995.

9. Под редакцией Ильенковой С.Д. Экономика и статистика фирмы: учебное пособие. – М.:Финансы и статистика, 1996.

10. Балабанов А.C., Маркелов К.С. Организация и оснащение рабочих мест на предприятии. – Л.:Машиностроение, 1986.

11. Толковый словарь по управлению. – М.: издательство «Аланс», 1994.

12. Кузякин А.В. Организация технического обслуживания машиностроительного производства. – МИУ имени Серго Орджоникидзе, 1980.

М.А. Пиунова

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

В авторской редакции

Подписано в печать 10.06.2002 Формат 60х84/16

Бумага писчая Усл. печ. л. 6.25 Уч. – изд. л. 5

Тираж 150 экз. Заказ / ИжГТУ

Отпечатано на ризографе ЧТИ ИжГТУ

617766, Пермская область, г. Чайковский, ул. Декабристов, 23

Дата добавления: 2014-12-08