Принципы организации СППР

Соотношение между экспертными системами и СППР

Есть значительное сходство между экспертными системами и системами поддержки принятия решений. Наиболее общее, что их объединяет, это то, что оба этих подхода призваны находить решение в проблемных ситуациях. Вторым объединяющим моментом является то, что в современных системах управления при обоих подходах стараются интегрировать и использовать все имеющиеся в производственно-экономических системах данные (с помощью интеллектуального извлечения данных и т.п. технологий).

Но между СППР и экспертными системами существуют и не менее важные различия. Первое принципиальное различие между ними в том, что в экспертных системах основной упор делается на оценке состояния управляемой системы и на выводе некоторого решения исходя из полученной оценки. В СППР основной упор делается на моделировании самих процессов получения решения. В некотором зачаточном состоянии эти элементы присутствуют и в экспертных системах, но в СППР они занимают гораздо более важное место. К тому же использование новейших интеллектуальных достижений, таких как нечеткая логика, нейросетевые технологии и методы ранжирования нечисловых данных привели к качественному скачку в уровне СППР и значительному расширению круга задач, которые они способны решать.

Второе важное различие заключается в том, что экспертные системы хотя и призваны решать проблемы с высоким уровнем неопределенности, но все же решаемые задачи являются в значительной мере типизированными. СППР же направлены на решение задач любой сложности, в том числе и таких, которые являются новыми и обладают высокой степенью неопределенности как в постановке самой задачи, так и в ее решении. Закономерно, что при решении такого класса задач во главу угла ставится уже сам человеческий интеллект, а не задача, поскольку такой подход является значительно более гибким и позволяет решать более качественно и более широкий круг задач.

Но СППР не заменяют экспертных систем, они, если можно так выразиться, продолжают линию на интеллектуализацию процессов управления, но на качественно ином уровне. На практике экспертные системы являются важной составной частью СППР, причем в случае анализа типизированных ситуаций экспертная система может рассматриваться как СППР.

Заметим, что компьютер сам по себе не является разумным. Видимость интеллектуальности ему придают программы, разработанные человеком. Компьютер настолько умен, насколько интеллектуальна вложенная в него программа. Вначале компьютеризации, когда мощность компьютеров была на порядки ниже, чем сейчас, ограничивающим фактором при взаимодействии человек-компьютер была мощность компьютера. В это время требовалось проведение большого числа однотипных операций, программы были сравнительно несложными и понятными с точки зрения идеологии, и не требовали высокой квалификации программистов и пользователей. Побеждал более быстрый компьютер.

В настоящее время ситуация изменилась коренным образом. Как правило, скорости компьютера хватает для проведения любых разумно организованных расчетов. В этом случае резко повышаются требования к самой программе, к принципам ее организации. Если в программу не вложены эффективные алгоритмы переработки информации, то, какова бы ни была скорость работы компьютера, ничего стоящего на выходе он не выдаст (шум на входе – шум на выходе). Поэтому развитие компьютерных СППР определяется прежде всего теми интеллектуальными методами, которые развивает человек. (Примечательно, что на Западе эти интеллектуальные методы сразу же воплощаются в программные продукты, тогда как у нас между интеллектуальными разработками и программными продуктами непроходимая стена).

Можно выделить следующие интеллектуальные направления, определяющие уровень СППР:

- математические методы оптимизации;

- основанные на экспертных оценках методы ранжирования приоритетов;

- методы имитационного моделирования;

- принципиально новые с точки зрения традиционной идеологии методы нечеткой логики и нейросетевые технологии.

Дата добавления: 2014-12-16