Тести для самоперевірки. 1. Диверсифіковані підприємства – це підприємства, які:

1. Диверсифіковані підприємства – це підприємства, які:

а) надають покупцю безліч продуктів, в основі яких лежить задоволення однієї потреби, але з різним набором споживацьких якостей;

б) здійснюють декілька видів діяльності;

в) здійснюють один вид діяльності.

2. Господарський портфель підприємства – це:

а) перелік характеристик продукції підприємства;

б) система стратегій різного типу, які розробляє підприємство;

в) сукупність окремих напрямків діяльності підприємства;

г) засоби, запаси та джерела, що є в наявності підприємства та можуть бути використання для досягнення певної мети.

3. Внутрішня організаційна одиниця, що відповідає за вироблення стратегічних позицій в одній або декількох зонах господарювання:

а) плановий відділ;

б) стратегічна зона господарювання;

в) відділ комерційної діяльності;

г) стратегічний господарський центр.

4. Стратегічна зона господарювання – це:

а) окрема група видів продукції, що випускається підприємством;

б) окремий сегмент зовнішнього середовища підприємства, на який воно має (або намагається мати) вихід;

в) окремий структурний підрозділ підприємства;

г) окремий географічний ринок, на якому підприємство реалізує продукцію.

5. Незалежна сфера діяльності підприємства, яка характеризуються певним продуктом (або групою продуктів), колом клієнтів і особливих ринкових завдань – це:

а) стратегічна одиниця бізнесу;

б) стратегічна зона господарювання;

в) відділ комерційної діяльності;

г) стратегічний сегмент.

6. Основні характеристики стратегічних одиниць бізнесу:

а) обслуговують ринок;

б) керівництво СОБ контролює ключові фактори успіху на ринку;

в) мають своїх споживачів і конкурентів;

г) тільки відповіді а) і б);

д) всі відповіді вірні.

7. Господарський портфель підприємства може бути скомплектований з наступних видів одиниць стратегічного аналізу:

а) стратегічних зон господарювання;

б) стратегічних одиниць бізнесу;

в) стратегічних сегментів;

г) всі відповіді вірні.

8. Стратегічна сегментація – це:

а) виділення найбільш привабливої в перспективі групи покупців;

б) вибір стратегічних зон господарювання;

в) розробка конкретної конкурентної стратегії для кожного сегменту ринку;

г) виділення найбільш перспективного географічного ринку.

9. Процес визначення груп споживачів (сегментів) у межах ідентифікованого ринку товару — це:

а) мікросегментація:

б) макросегментація;

в) формування господарського портфелю.

10. Порядок виділення стратегічних зон господарювання базується на параметрах:

а) потреба, технологія, тип клієнта, географічний район;

б) дефіцит, належність до кластера, тип клієнта, регіональна відокремленість;

в) зайві потужності, належність до кластеру, технологія, географічний район.

11. Для сегментації ринку використовують:

а) метод угрупувань по одній або декільком ознакам;

б) методи багатовимірного статистичного аналізу;

в) всі відповіді вірні.

12. Оцінка привабливості СЗГ не врахувавує наступний критерій:

а) визначення перспектив росту;

б) визначення рівня стратегічних інвестицій;

в) встановлення майбутньої рентабельності;

г) встановлення майбутньої нестабільності.

Дата добавления: 2014-11-29