Ответственность предпринимателей

Использование доступных местных ресурсов обычно требует некоторых дополнительных вложений, где ноу-хау и профессиональные навыки являются ведущей силой для начала бизнеса. Так, в Башкортостане в качестве примеров успешного развития бизнеса в этой группе можно привести развитие современного широкомасштабного производства уникального национального башкирского напитка «Буза», где простые, природные ингредиенты используются в сочетании с традиционными, старинными рецептами.

Важным элементом является тот факт, что местные ресурсы могут быть дешевле (производство местных молочных продуктов, высококачественной минеральной воды) или лучше, чем другие конкурирующие ресурсы (например, местные фрукты и овощи, экологически чистые и редкие травы). Многие товары, использующие местные ресурсы, могут успешно конкурировать с импортируемыми. Другим важным преимуществом бизнеса этой группы является то, что кроме использования местных ресурсов, оригинальные навыки и ноу-хау производителя могут стать его вкладом в увеличение собственной прибыли.

Изучение опыта успешного ведения бизнеса может дать много интересных мыслей. Проблема заключается в том, что предприниматели иногда пытаются слепо следовать бизнесу, который успешно развивается в непосредственной близости от них, или другими словами пытаются копировать успешный опыт соседа. Для многих стран переходного периода характерно появление серии идентичных проектов (например, производство фруктовых йогуртов, муки или растительного масла), которые стали результатом автоматического копирования первых оригинальных проектов, имевших успех. Даже очень интересные и вдохновляющие международные примеры успешного ведения бизнеса не могут быть автоматически применены в любой стране.

Необходимо помнить, что в более развитых странах существуют различные культурные системы, зачастую сильно отличающиеся от отечественной.

Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают:

1)товарный рынок;

2)географический или структурный «разрывы» в системе общественного производства;

3) достижения науки и техники;

4) новые возможности применения уже производимого товара или продукта;

5) не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские запросы.

Сущность использования товарного рынка как источника идей сводится к выявлению существующего на рынке дефицита и прибыльности своих усилии по возможной ликвидации такого дефицита. Обычно к этому источнику прибегают начинающие предприниматели, имеющие малый опыт. Опытный предприниматель тоже анализирует товарный рынок, но обычно имеет другие цели.

При использовании в качестве источника идей географических или структурных «разрывов» в системе общественного производства предприниматель анализирует:

1) процесс производства товара, его отдельных компонентов или даже целой товарной группы;

2) источник и «маршрут» продвижения товара от производителя к потребителю;

3) форму предложения товара потребителю.

Цель этого анализа: обнаружение разрывов» в процессе производства — структурных (это производится, то не производится) или в процессе постановок — географических (это производится в нашей стране, а то ввозится из-за рубежа, почему?). Если в результате обнаружения «разрывов» предприниматель формирует идею и реализует ее, то это означает, что он сумел интегрироваться в процесс производства.

ОБРЫВ МЫСЛИ!!!

ВЫВОДА НЕТ!!

Контрольные вопросы:

Дата добавления: 2014-11-29