Тема 7. Проектирование организационных систем

Тема 6. Социальные и хозяйственные организации

Социальные организация как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Формальные и неформальные организации. Социально-экономические организации. Классификация социальных организаций: коммерческие и некоммерческие, правительственные, бюджетные, общественные.

Хозяйственные организации. Понятие юридического лица. Организационно-правовые формы организаций в российском законодательстве. Организационные формы в современном менеджменте: картели, стратегические альянсы, объединения, финансово-промышленная группа, имущественные и контрактные холдинги, вертикально-интегрированные компании. Формы организаций бизнеса в 21 веке: плоские, сетевые структуры с отсутствием иерархии.

Контрольные вопросы и задания

1. Что представляют из себя социальные организации? Приведите примеры из вашей практики.

2. Перечислите виды социальных организаций.

3. Назовите формы организации бизнеса в 21 веке.

4. Какие факторы, на ваш взгляд, обуславливают основные тенденции развития организационных форм компаний?

5. Приведите примеры из практики российских компаний применения сетевых организационных форм. В чем их преимущество перед иерархическими структурами?

Понятие проектирования организационных систем. Понятие бизнес-процесса и ключевой компетенции. Проектирование на стадии создания новых и модернизации существующих организаций. Реинжиниринг бизнес-процессов. Основные методы проектирования организационных систем. Ситуационный характер факторов организационного проектирования, ситуационные переменные – размер компании и технологии. Этапы организационного проектирования. Этапы организационного проектирования: от диагностики организации до оценки эффективности проекта. Примеры применения организационного проектирования. Управление по целям (MBO); создание структуры управления организации; бизнес-планирование; выделение центров ответственности. Оценка эффективности проектирования организационных систем.

Контрольные вопросы и задания

1. В чем заключается понятие проектирования систем?

2. В чем важность проектирования организационных систем в менеджменте?

3. Какие переменные влияют на структурные параметры организации?

4. Перечислите методы проектирования организационных систем. Каковы границы применения каждого из них?

5. Назовите основные этапы и элементы организационного проектирования.

6. Каким образом можно построить организационную структуру?

7. Задание. Дайте оценку результатам и эффективности проектирования или внедрения известных Вам организационных систем.

Дата добавления: 2014-11-29