Призначення і склад елементів системи оперативного управління

Тема 7. Оперативне управління і шляхи удосконалювання виробничих процесів

Ø Суть і завдання оперативного управління.

Ø Диспетчеризація виробництва.

Ø Шляхи удосконалення бізнес-процесів.

Ø Шість етапів створення нового процесу (виробництва).

Основний зміст оперативного управління виробництвом полягає в конкретизації плану випуску продукції в часі і просторі, безперервному контролі і регулюванні його виконання.

Під час планування для кожного підрозділу підприємства уточнюють обсяг і номенклатуру продукції, яку потрібно випустити в заданий період. Головна задача оперативного плану полягає у забезпеченні чіткої, погодженої роботи усіх підрозділів підприємства.

Для цього у процесі ОП показники тактичного плану (виробничої програми) деталізуються в просторі (по виробництвах, цехах, робочих місцях) і в часі (установлюються завдання на декаду, добу, зміну, годину). Плани доводяться до безпосередніх виконавців, і організується їх виконання.

За сферою дії ОП поділяється на міжцехове, при якому складаються місячні завдань і календарні плани для цехів і підприємства в цілому, і внутрішньо-цехове. У другому випадку розробляються завдання для ділянок, змін, бригад і робочих місць. Таким чином, кожен виробничий підрозділ одержує свій календарний план.

Унаслідок зміни складу виробленої продукції, технології її виробництва, а також через порушення термінів виконання робіт, графіка постачань і т.п. можуть порушуватися попередньо встановлені пропорції.

У системі управління сучасним підприємством підсистема оперативного управління виробництвом (ОУП) виділяється на основі єдності завдань оперативного забезпечення ритмічного виробничого процесу при раціональному використанні ресурсів, Оперативним воно називається тому, що охоплює круг завдань, що вирішуються по забезпеченню функціонування виробництва в короткі планово-облікові періоди

Керованою системою в даному випадку є виробничий процес по виготовленню і випуску готової продукції зі всіма його елементами: засобами і предметами праці, а також самою працею

Система ОУП, як і всяка система, характеризується:

· метою

· критеріями досягнення мети

· функціями, що забезпечують цілеспрямовану діяльність

· структурою, т, е, складом елементів і їх взаємодією в процесі управління виробничим процесом.

Кінцева мета ОУП в повній відповідності з системою цілей підприємства — забезпечити виконання у встановлені терміни плану виробництва і постачання продукції згідно заданим об'ємам, номенклатурі і якості при раціональному використанні матеріальних і трудових ресурсів, всього виробничого потенціалу

Оперативне управління сучасним виробництвом здійснюється за допомогою сукупності взаємозв'язаних функцій:

· планування;

· організації, обліку;

· контролю;

· аналізу;

· регулювання.

Останні чотири часто об'єднуються у функцію диспетчеризація.

Побудова системи оперативного управління виробництвом визначається такими основними чинниками:

· організаційним типом виробництва;

· характером спеціалізації підприємства;

· розміром підприємства і його підрозділів;

· рівнем розвитку кооперації;

· ступенем механізації і автоматизації виробничих процесів.

Система ОУП грає роль головного приймача і джерела інформації для всіх основних служб підприємства.

Системи ОУП, що діють на підприємствах, побудовані, як правило, за ієрархічним принципом з розподілом функцій централізованого і децентрализованного управління по підрозділах заводського і цехового рівнів. Власне оперативне планування виробництва як логічне продовження техніко-економічного планування здійснюється планово-виробничими службами підприємств і цехів.

Частина функцій оперативного управління, а саме: облік, контроль, аналіз, регулювання виробництва, об'єднують в одну комплексну функцію — диспетчеювання. Воно реалізується відповідними структурними підрозділами — на великих підприємствах єдиними виробничо-диспетчерськими відділами (ПДО) і диспетчерами цехових бюро — планово-розподільних (ПРБ) або планово-диспетчерських (ПДБ) — з відповідним розподілом функцій.

Дата добавления: 2014-11-29