Які чинники впливають на формування стратегічних цілей діяльності підприємства?

Нормативне прогнозування — це...

Тести для самоперевірки

Питання для перевірки знань

1. Як ви розумієте поняття «планування діяльності підприємства»?

2. Визначте, будь ласка, чи вступають у протиріччя поняття «саморегулюючий ринковий механізм» та «планування діяльності підприємства»?

3. Що являє собою планування як вид управлінської діяльнос­ті?

4. Які фактори, на ваш погляд, обмежують можливості пла­нування? Наведіть приклади.

5. Окресліть та поясніть зміст основних принципів плану­вання діяльності підприємства.

6. Чим відрізняються поняття план, проект, програма діяль­ності підприємства?

7. Визначте основні класифікаційні ознаки, за якими поді­ляються плани підприємства. Наведіть їх характеристику.

8. Окресліть основні стадії та етапи процесу планування діяльності підприємства.

9. Наведіть характеристику методів планування, визначте позитивні та негативні характеристики кожного з методів.

10. Охарактеризуйте систему планів, що є типовими у діяль­ності підприємства.

11. Наведіть характеристику тим критеріям планових завдань, за якими оцінюється їх якість.

12. Як Ви розумієте поняття «комплексність» характеру пла­нування?

13. Наведіть визначення поняття «пропорційність розвитку показників».

14. Як Ви розумієте вимогу до узгодженості ступеня динаміз­му планів з конкурентною позицією підприємства?

1. До принципів прогнозування належать:

а) системність;

б) альтернативність;

в) економічність;

г) невизначеність.

2. У плануванні виокремлюють такі основні цілі підприємства:

а) соціальну;

б) ресурсну;

в) виробничо-технологічну;

г) економічну.

3. Планові показники можна розрахувати таким способом:

а) цільовим;

б) факторним;

в) інтерполяційним;

г) нормативним.

4. За узгодженістю ресурсів і потреб методи планування поділяють­ся на такі:

а) факторний і нормативний;

б) екстраполяційний та інтерполяційний;

в) балансовий і матричний;

г) ресурсний і цільовий.

5. Генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, основні цілі й розподіл ресурсів для їх досягнення, називається:

а) тактикою;

б) бюджетуванням;

в) бізнес-плануванням;

г) стратегією.

6. Короткострокові тактичні плани складають на період:

а) 10-12 років;

б) 7-10 років;

в) 5-7 років;

г) один рік.

7. Завершальною ланкою в системі планування діяльності підприємства є таке планування:

а) стратегічне;

б) тактичне;

в) оперативне;

г) поточне.

а) прогнозування, засноване на суб'єктивних знаннях спеціаліста та його інтуїції;

б) наукове прогнозування від сучасного до майбутнього;

в) майбутній розвиток фірми, який оцінюється виходячи з місії і стратегічних альтернатив;

9. Прогнозування на основі індикаторів — це...

а) метод визначення напряму та тісноти зв'язку між незалежними та залежними змінними величинами;

б) прогнозування за однією або кількома передумовами;

в) метод прогнозування, що ґрунтується на досвіді, знаннях та інтуїції спеціалістів;

г) метод прогнозування, за яким обчислюються значення рівнів за межами наявних фактичних даних, виходячи із припущення, що виявлена тенденція зберігатиметься й надалі.

10. Планування — це...
а) функція управління;

б) процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період;

в) процес визначення засобів, шляхів та умов досягнення постав­лених цілей;

г) правильні відповіді а) і в);

д) усі відповіді правильні.

11. Планування, що на підприємстві охоплює довгострокове (стра­тегічне) і середньострокове планування, називається...

а) поточним плануванням;

б) прогнозним плануванням;

в) перспективним плануванням;

г) усі відповіді правильні.

12. Метод складання плану, що засновується на використанні норм і нормативів витрат живої та уречевленої праці для визначення змінних величин, - це...

а) балансовий метод;

б) графічний метод;

в) нормативний метод;

г) економіко-математичний метод.

13. За економічним змістом показники, через які виражаються планові завдання, поділяються на...

а) натуральні та вартісні;

б) кількісні та якісні;

в) абсолютні та відносні.

а) внутрішні проблеми підприємства;

б) зміни зовнішнього середовища функціонування підприємства і державне регулювання;

в) взаємозв'язок економічних, соціальних і політичних умов функціонування підприємства;

г) зміни на ринку діяльності підприємства.

15. Головною метою стратегічного управління підприємством в умовах ринку є...

а) максимізація прибутку, який одержує підприємство;

б) підвищення конкурентоспроможності підприємства;

в) збільшення обсягів діяльності підприємства та його частки на ринку;

г) створення умов для самофінансування.

16. До аспектів, що характеризують відмінності між: стратегічним та тактичним плануванням, відносять...

а) часовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, сутнісно-змістові відмінності;

б) часовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, від­мінності у використанні;

в) часовий аспект, відмінності за призначенням, сутнісно-змістові відмінності;

г) просторовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, сутнісно-змістові відмінності.

Дата добавления: 2014-11-29