Суть та призначення фінансового планування на підприємстві

План

ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Суть та призначення фінансового планування на підприємстві.

2. Завдання та етапи стратегічного фінансового планування.

3. Основні складові поточного фінансового планування.

4. Оперативне фінансове планування (бюджетування) на підприємстві.

Фінансове планування – це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямами їх цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді. Це процес розроблення системи фінансових планів і планових (нормативних) показників із забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності його фінансової діяльності у майбутньому періоді [18. - С. 403].

Система фінансового планування на підприємстві включає три основні підсистеми:

· Перспективне фінансове планування

· Поточне фінансове планування

· Оперативне фінансове планування (бюджетування) [18. - С. 402].

Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:

· Забезпечення необхідними фінансовими ресурсами операційної, інвестиційної і фінансової діяльності;

· Забезпечення розподілу прибутку з урахуванням інтересів підприємства, акціонерів та інших інвесторів;

· Визначення ефективних напрямів вкладення капіталу, оцінка раціональності його використання;

· Установлення раціональних фінансових відносин з іншими суб’єктами господарювання, банками, інвестиційними фондами, страховими компаніями;

· Виявлення внутрішньогосподарських резервів та мобілізація всіх видів ресурсів для збільшення прибутку від звичайної діяльності, а також збільшення інших доходів;

· Забезпечення контролю за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства [18. - С. 404].

Фінансове планування – це процес, який складається з наступних процедур:

1. Аналіз фінансових та інвестиційних можливостей, які має підприємство.

2. Прогнозування наслідків поточних рішень з метою уникнути несподіванок і усвідомити зв'язок зробленого сьогодні з тим, які рішення доведеться приймати в майбутньому.

3. Обґрунтування обраного варіанту рішень з ряду можливих (цей варіант і буде представлений в кінцевій редакції плану).

4. Оцінка результатів підприємства в порівнянні з цілями, встановленими у фінансовому плані [17. - С. 442].

Мета фінансового планування на підприємстві – забезпечення оптимального розміру коштів, необхідних для успішної операційної та інвестиційної діяльності, а в кінцевому підсумку - досягнення прибутковості підприємства [18. - С. 402].

Дата добавления: 2014-12-07