КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие о производственном цикле
ТЕМА 8 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Организационная структура предприятия Организационная структура предприятия – это совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента и реализацией управленческих решений по достижению поставленных целей. Организационная структура предприятия и производственная структура создают общую организационную структуру предприятия. Организационная структура предприятия – понятие сложное и емкое и включает совокупность рабочих мест, должностей, производственных подразделений и органов управления. Она формируется исходя из требований обеспечения конкурентоспособности, доходности предприятия. Иерархичность и сложность организационной структуры (количество и численность отделов и служб) определяются рядом факторов: объемом продаж, номенклатурой выпускаемой продукции, сложностью продукции, специализацией и другими (Таблица 7.2). Таблица 7.2 – Факторы, определяющие сложность организационной структуры предприятия
Контрольные вопросы: 1. Сформулируйте понятие производственной структуры. 2. Опишите различия в производственной структуре предприятия, цеха, участка. 3. Назовите подразделения, входящие в структуру заготовительной, обрабатываемой, сборочной стадий или приведите пример известного Вас производства. 4. Какие факторы влияют на производственную структуру предприятия? 5. Назовите формы специализации производственных подразделений. 6. Какие преимущества и недостатки предметной формы специализации? 7. Какие преимущества и недостатки технологической формы специализации? 8. Представьте схему производственной структуры известного Вам предприятия.
Рациональная организация производственного процесса приводит к выполнению всех частичных процессов в возможно минимальное время с минимальной затратой живого труда, а также материальных и финансовых средств. Нужно иметь в виду, что сокращение времени выполнения отдельной операции может и не привести к уменьшению времени выполнения всего процесса из-за возникновения больших перерывов между операциями или частичными процессами. Рациональная организация производственного процесса во времени приводит к сокращению его продолжительности, т.е. длительности производственного цикла. Длительность производственного цикла - это период времени, в течение которого сырье или основной материал превращается в готовую продукцию, или отрезок времени (календарное время) между моментом начала и моментом окончания какого-либо производственного процесса. Цикл может быть расчетным (или нормированным) и фактическим. Длительность цикла выражается в календарных днях или часах. Сокращение длительности цикла приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств, так как от длительности производственного цикла во многом зависит величина незавершенного производства, занимающего значительную долю в оборотных средствах предприятия. Удлинение производственного цикла ведет: - к росту незавершенного производства и замедлению оборачиваемости оборотных средств; - увеличению численности вспомогательных рабочих, занятых хранением, выдачей, учетом и транспортировкой полуфабрикатов и изделий на различных стадиях производственного процесса; - уменьшает загрузку оборудования (основного и вспомогательного) и соответственно замедляет процесс обновления. В машиностроении (в дискретном производстве) существует четыре типичных варианта определения длительности производственного цикла: 1. Обработка одного экземпляра продукции (детали); 2 Изготовление одного экземпляра изделия какого-либо наименования. 3 Обработка партии деталей одного наименования. 4 Изготовление нескольких изделий одного и того же наименования.
При этом процессы могут быть простыми и сложными.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 504; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |