Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Маркетинговый план предприятия




Результаты стратегического планирования конкретизируются в детальных планах маркетинга для каждого СГП.

Главное задание маркетингового плана - найти и использовать любые возможности, которые позволяют фирме укрепить свои позиции на рынке.

Маркетинговый план должен быть очень гибким, легко адаптироваться к изменениям маркетинговой среды и согласовываться с другими планами предприятия.

Как стратегический, так и тактический план маркетинга включает:

2 товарный план относительно выхода на рынок новых турпродуктов, услуг и продуктовых линий туристического предприятия;

3 сбытовый план, ориентированный на повышение эффективности сбытовой сети;

4 план цен;

5 план рекламы и стимулирования сбыта;

6 план маркетинговых исследований;

7 план совершенствования организации маркетинга.

Формальная структура плана является стандартной и включает такие разделы:

1. Аннотация - раздел для руководства компанией, что содержит перечень основных текущих заданий предприятия, выраженных в цифрах, и рекомендации руководству фирмы. В разделе наводится содержание плана.

2. Изложение текущей маркетинговой ситуации - описание целевых рынков и положение предприятия на каждом из них. Включает подразделы:

2 описание рынков к уровню основных рыночных сегментов;

3 характеристика ассортиментных групп фирмы и ее продуктовых линий (объем продажа, цены, уровень прибыльности);

4 анализ конкуренции (основные конкуренты, их рыночные частицы и стратегии);

5 описание системы распределения турпродукта фирмы.

3. Анализ положения предприятия на рынке, его опасностей и возможностей. Раздел базируется на результатах исследования внутренней и внешней среды фирмы. Оптимальной формой изложения информации может стать SWOT - матрица.

4. Маркетинговые цель и задание характеризуют целевую направленность плана и подают ожидаемые результаты деятельности на каждом целевом рынке.

5. Стратегии маркетинга.

6. Программа мероприятий (оперативно-календарный план действий) - раздел, в котором все стратегии предприятия воплощаются в конкретные мероприятия. В программе обязательно указывается само мероприятие, срок выполнения, ответственный подраздел или лицо, стоимость реализации мероприятия.

7. Бюджеты. В разделе воспроизводятся запроектированные величины доходов, расходов и прибылей. Доходы обосновываются с точки зрения прогнозных значений объемов продажа и цен. Расходы определяют как сумму расходов на производство и маркетинг. Разница между доходами и расходами дает величину ожидаемой прибыли.

8. Порядок контроля. Для осуществления полноценного контроля нужно, чтобы программа мероприятий и бюджетные ассигнования были расписаны за месяцами и кварталами года. Это дает возможность определить отклонение текущих результатов от запланированных.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 351; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.