Тема 2. Общественные формы организации производства. Угледобывающее предприятие как система

ПСИХОЛОГИЯ И ПЕДАГОГИКА

Конспект лекций

Редакторы: Камышев Э.Н., Коваленко А.В.

Подписано к печати

Формат 60x84x16. Бумага ксероксная.

Плоская печать. Усл. печ. л. 4,31. Уч.-изд. л. 3,9.

Тираж 300 экз. Цена свободная.

ИПФ ТПУ. Лицензия ЛТ N1 от 18.07.94.

Типография ТПУ. 634034, пр. Ленина, 30.

2.1. Ощественные формы организации производства

К современным общественным формам организации производства на предприятиях различных отраслей относятся:

– концентрация,

– специализация,

– кооперирование;

– комбинирование производства.

Наиболее емкое определение концентрации следующее: это сосредоточение производства одного или нескольких родственных видов производства на отдельных предприятиях одной или нескольких отраслей, в их подразделениях, а также это сосредоточение производства в меньшем пространстве, на меньшем отрезке времени и объединение капитала для реализации проектов, требующих больших капиталовложений.

Развитие концентрации производства в промышленности происходит в следующих формах:

а) увеличение мощностей специализированных предприятий в определенных отраслях и подотраслях;

б) концентрация на основе комбинирования разнородных производств (одной или разных отраслей) в рамках одного предприятия, производственного объединения.

Концентрация в промышленности как процесс сосредоточения производства и труда на все более крупных предприятиях призвана обеспечивать улучшения ТЭП производства.

В тоже время следует иметь в виду, что увеличения предприятия и его подразделений усложняет организацию и управление ими. Поэтому концентрация производства должна сочетаться с совершенствованием методов и средств организации и управления.

Специализация производства – это осуществление на предприятии (и в его производственных подразделениях) выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса (цикла).

Специализация производства весьма характерна для горной промышленности. Отраслевая специализация, выражающаяся в ограничении номенклатуры продукции (уголь) не только на отдельных предприятиях, но целиком в отрасли имеет место только в угольной промышленности. Для отдельных горнодобывающих отраслей характерно производство продукции нескольких видов.

Кооперирование как форма организации производства представляет собой постоянную производственную связь между специализированными предприятиями, выпускающими определенную продукцию, при сохранении хозяйственной самостоятельности каждого из них (шахта – обогатительная фабрика, карьер– обогатительная фабрика).

При комплексной разработке месторождений на основе более полного использования ископаемого сырья специализация горных предприятий уменьшается. При этом более широкое развитие получает комбинирование производства. (Норильский – горно-металлургический комбинат, Магнитогорский ГМК, Экибастузский ТЭК и др.)

Различают два типа комбинирования для производственных объединений (шахтоуправлений):

а) межотраслевые, объединяющие структурные единицы связанных между собой отраслей промышленности. Например, в состав горно-металлургического комбината входят рудники, обогатительная фабрика и завод цветной металлургии, в состав комбината по производству строительных материалов — карьеры, цементный завод, завод строительных деталей и др.;

б) одноотраслевые, объединяющие структурные единицы одной отрасли. Например, горно-обогатительный комбинат железорудной промышленности имеет в своем составе рудники (карьеры) и обогатительную фабрику; объединение угольной промышленности состоит из шахт (разрезов) и обогатительной фабрики.

Наиболее эффективными способами организации массового специализированного производства являются следующие.

Поточность характеризуется расчленением производственного процесса на равные или кратные по трудоемкости операции, закрепленные операции за определенными рабочими местами и цепочным расположением рабочих мест по ходу основного технологического процесса. Это главное условие поточности, позволяющее создать поточные технологические линии.

Другое условие поточности касаются организации процесса: параллельное выполнение операций во всех или нескольких рабочих местах, обеспечивающих работу всех звеньев поточной линии, а также последовательное, без возвратов и перерывов движения обрабатываемого изделия от одного рабочего места к другому, позволяющее создать поток изделий.

Цикличность заключается в периодическом повторении определенного комплекса операций или работ. В условиях конкретной технологии и механизации производства задачи цикличной организации сводятся к обеспечению условий постоянства длительности цикла.

Ритмичность производства выражается в выпуске равного количества продукции через одинаковые промежутки времени. Ритмичность характеризует высокий уровень поточности и цикличности. При ритмичной организации производственного процесса создаются наилучшие условия для взаимодействия предприятия со смежными предприятиями (поставщиками сырья и материалов и потребителями продукции), а также для более полного и эффективного использования внутренних материальных ресурсов.

Непрерывность производственного процесса заключается в выдаче продукции непрерывным потоком в течение регламентированных промежутков времени. Непрерывность производства может быть достигнута только при поточной и ритмичной работе всех производственных звеньев. Это наиболее высокий уровень организации производства.

Дата добавления: 2014-12-07