Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Концепция управления финансовыми рисками на предприятии




 

Управление финансовыми рисками — это совокупность организационно-административных и финансово-экономических действий, направленных на своевременное распознание угрозы возникновения, нейтрализации или уменьшения их негативных последствий с использованием доступных в конкретных финансово-хозяйственных условиях методов, способов и приемов.

Управлением финансовыми рисками в финансовом менеджменте занимается особая область знания — «риск-менеджмент».

В основе «риска-менеджмента» положены ряд базовых принципов, которые позволяют эффективно организовать процесс управления системой контроля возникновения финансовых рисков, своевременного предупреждения о возможном их наступлении, идентификации возникающих финансовых рисков, оценке их последствий и угрозе для нормальной финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При этом, опираясь на установленную систему принципов управления финансовыми рисками, можно разработать и реализовать на предприятиях систему мероприятий по нейтрализации или уменьшении последствий наступления финансовых рисков.

В экономической литературе существуют различные взгляды на базовые принципы управления финансовыми рисками. С нашей точки зрения, наиболее полный перечень базовых принципов управления финансовыми рисками предложил И.А. Бланк в своей книге «Основы финансового менеджмента», Т. 2. [27]. Базируясь, на сформулированных И.А. Бланком принципах, нами составлена сводная таблица принципов, и раскрыто их краткое содержание, что позволяет в сжатой форме показать основные принципы управления финансовыми рисками на предприятии (табл. 9.2).

Таблица 9.2

Принципы управления финансовыми рисками [27, с.213–216]

Основные принципы управления финансовыми рисками Содержание основных принципов
1.Осознанность принятия рисков Финансовый менеджер должен оценить уровень возможного риска, и после этого осознано принимать решение о целесообразности или нецелесообразности идти на этот риск. При этом необходимо помнить, что более высокий риск формирует более высокий доход.
2.Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля финансовых рисков должны быть включены только те риски, которые поддаются финансовому управлению со стороны финансовых менеджеров. Прочие риски, необходимо передать внешнему страховщику.
3.Независимость управления отдельными рисками. Основная идея этого принципа состоит в том, что риски независимы друг от друга и финансовые потери по одному из рисков портфеля необязательно увеличивают вероятность наступления рискового случая по другим финансовым рискам. В связи с этим управление рисками должно проводится сугубо индивидуально, т.е. каждый риск нейтрализуется отдельно.
4.Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности финансовых операций. Данный принцип заключается в том, что предприятие может принять на себя финансовый риск только в том случае, если он меньше заданного уровня прибыльности (доходности) финансовой деятельности. В противном случае риск должен быть отвергнут.

 

 

Основные принципы управления финансовыми рисками Содержание основных принципов
5.Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый объем финансовых потерь предприятия должен быть сопоставим с соответствующим размером капитала, который можно выделить в качестве финансовых средств покрытия наступающего риска. Если риск превышает имеющийся страховой размер финансовых источников, то такой риск принимать предприятие не должно.
6.Экономичность управления рисками. Из сути этого принципа следует, что затраты предприятия при нейтрализации соответствующего риска не должны превышать суммы возможных финансовых потерь по нему даже при самой высокой степени вероятности наступления рискового случая. Критерий экономичности управления рисками должен соблюдаться при осуществлении как внутреннего, так и внешнего страхования финансовых рисков.
7.Учет временного фактора в управлении рисками. Этот принцип базируется на том, что с удлинением временного диапазона осуществления финансовой операции уменьшается возможность нейтрализации негативных финансовых последствий по критерию экономичности управления рисками. Поэтому предприятие должно обеспечить получение необходимого дополнительного уровня доходности не только за счет премии за риск, но и премии за ликвидность, в связи с тем, что с удлинением периода вложения капитала его ликвидность снижается, а это формирует дополнительную угрозу финансовых потерь.
8.Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Управление финансовой деятельностью предприятия базируется на обязательном учете финансового риска в процессе разработки финансовой стратегии и финансовой тактики.
9.Учет возможности передачи рисков. Так как принятие ряда финансовых рисков несопоставимо с финансовыми возможностями предприятия по их нейтрализации, то в практике финансовой деятельности целесообразно наиболее серьезные риски передать внешним страховым организациям. В этом случае предприятие избегает дополнительных экономических затрат по их уменьшению или избежанию.

Концепция управления финансовыми рисками состоит в том, что на предприятии должна разрабатываться система мероприятий по предупреждению и нейтрализации возможных негативных финансовых последствий рисков, связанных с осуществлением различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности.

В хозяйственной практике такая концепция предусматривает осуществление определенных мероприятий. Выбор мероприятий и последовательность их наступления обусловлены теми угрозами, которые возникают при идентификации того или иного вида финансового риска.

Для практической реализации на предприятиях можно предложить различные мероприятия, которые должны быть адекватны возникающим угрозам.

 
 

Рис. 9.1. Характеристика различных зон финансовых рисков [27, с. 221].

А. Зона минимального риска. Как правило, финансовые потери в этой зоне прогнозируются с очень малой долей вероятности, что позволяет ими пренебречь. Хотя в условиях общей экономической нестабильности зона «А» также не может гарантировать получение расчетной целевой чистой прибыли. К финансовым операциям в зоне «А» могут быть отнесены: хеджирование, инвестирование средств в государственные ценные бумаги (при низких темпах инфляции и стабильности государственной финансово-экономической политики) и др.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 615; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.