Причины возникновения, структура малых групп

ОСНОВЫ СОЦИОЛОГИИ ГРУПП

Рационализация поведения.

Вымещение.

Проекция.

Образование противоположной реакции.

Это свойство личности заключается в изменении неприемлемой для сознания тенденции, которая может противоречить существующим в обществе взглядам, правилам, на противоположную, приемлемую в обществе. Демонстрация окружающим противоположной реакции чрезмерно подчеркивается личностью, т.е. демонстрируется чрезмерность чувства или поведения.

Проекция - это бессознательная попытка избавиться от навязчивой тенденции, неприемлемой в обществе, приписав ее другому лицу и как бы избавиться от нее. Крайнее проявление проекции - ханжество. Ханжа проецирует на других собственные стремления, противоречащие его моральному самосознанию.

Вымещение считается разновидностью проекции и заключается в бессознательной переориентации импульса или чувства с одного объекта (человека) на другой более доступный объект. Например: человека оскорбил, унизил другой человек, которому первый не смог по каким-то причинам адекватно ответить, и он наносит оскорбление другому человеку, которого он не боится и эмоционально разряжается на этом человеке.

Это свойство заключается в приведении человеком каких-то разумных причин, когда он с точки зрения окружающих и его самого попадает в глупые положения.

Все эти свойства, являясь защитными механизмами, призваны поддерживать целостность личности, поддерживать определенный уровень самоуважения в условиях, когда конфликты ставят его самооценки и самоуважение под угрозу.

Любой разумный руководитель должен создавать и поддерживать в трудовых коллективах такой уровень взаимоотношений, который бы поддерживал у сотрудников высокий уровень самоуважения. В этом случае люди более эффективно работают, проявляя инициативу и самостоятельность. Если же от людей требуют слепой дисциплины, игнорируют их самоуважение и индивидуальность, это способствует формированию внутренне несамостоятельной, косной личности, пассивно и формально исполняющей указания руководителя.

В формальных коллективах возникают неформальные группы, получившие название - малые группы. Они возникают тогда, когда количество людей в формально организованной группе превышает границу, за которой отношения между руководителем и подчиненными перестают быть связью, основанной на личных, непосредственных контактах.

Неформальные группы практически невозможно выявить. Эти группы имеют свои неписаные правила (законы), цели, обязательные для всех членов. Эти цели и правила могут противоречить в разной степени интересам коллектива.

Для изменения отрицательной направленности малых групп ничего нельзя сделать формальными, административными методами.

Малые группы могут играть значительную роль в жизни коллектива, поэтому руководителю следует учитывать их наличие и специфику.

Объективная причина возникновения малых групп - ограниченные психологические возможности человека по контакту, по интенсивному воздействию, с другими, окружающими его людьми.

Кроме объективной причины существует одновременно с ней большое количество субъективных причин.

Возможно, главной субъективной причиной является потребность человека в малой группе для решения каких-то своих задач. Чтобы быть членом группы индивид должен нуждаться в группе, т.е. должен нуждаться в чем-то, что может быть достигнуто только при условии членства в данной группе.

Группы создаются и распадаются от потребностей и удовлетворения потребностей индивида в группе.

Кроме этого субъективными причинами могут быть: пол, возраст, землячество, общие интересы, профессия и т.п.

В зависимости от степени серьезности задач, которые ставят перед собой группы, или важности для членов группы причин, вследствие которых группы возникают, они могут быть открытыми или закрытыми (т.е. легко и нелегко принимают новых членов), активными или пассивными, стойкими или нестойкими, влиятельными или невлиятельными.

Чтобы группа была группой, она должна иметь собственные ценности, т.е. символы, лозунги, идеи, правила. Это необходимо для развития в группе чувства общности, принадлежности к группе. Среди этих ценностей или на их основе развивается специфическое чувство общности, выражаемое словом «мы».

Это сознание «мы» является выражением психической связи, объединяющей членов, основой общности действий и солидарности группы.

Группа также должна обладать собственными принципами обособления, т.е. тем, что отличает ее от других групп, и на основе чего другие люди, не принадлежащие к группе, определяются как «они», как чужие.

Можно сказать, что группа становится группой тогда, когда члены группы могут сказать о себе «мы», а о других людях - «они».

Новые члены группы переделываются группой, с тем, чтобы они отвечали интересам группы. Взгляды и интересы членов группы становятся конформными с интересами и взглядами группы.

Каждый член группы выполняет вполне определенную роль в группе, эта роль устойчива и во время пребывания в группе она практически не меняется. В каждой группе есть неформальный лидер. Это человек, который пользуется наибольшим влиянием и авторитетом в группе.

В случае конфликтов между группой и коллективом, которые вполне могут возникать, необходимо переориентировать группу.

Эффективная переориентация может возникнуть только тогда, когда воздействуют в целом на группу и когда группа примет групповое решение. Отдельно взятый член группы переориентации практически не поддается, т.к. переориентация предполагает изменение целей, поведения и т.п., а это ставит человека вне группы, чему он противится, т.к. ценит пребывание в группе, т.к. группа ему необходима.

Для того чтобы воздействовать на группы их сначала необходимо выявить.

Дата добавления: 2014-12-07