Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

В процессе реализации гранта




До гранта

1. Для решения о финансировании лучше сразу обращаться в головное представительство независимо от его местонахождения – хоть в Нью-Йорк, хоть в Москву, хоть в Сидней. Туда же можно жаловаться на непонимание и невнимание к своей организации.

2. Все вопросы по финансированию проекта следует решать сразу с главным – главой представительства. Он, батюшка, рассудит.

3. Фонд финансирует всех понемногу. Если просить мало или долго и навязчиво продвигать даже пустяшный проект, то обязательно дадут.

4. Сотрудников фонда можно заворожить грандиозностью замысла (установить мир во всем мире) и попросить профинансировать проект на $1500.000.

5. Существует большой конкурс замечательных проектов, а денег мало. Поэтому технология получения гранта напоминает технологию выигрыша в конкурсе.

6. Свои идеи никому показывать нельзя, особенно, если они явно и несравненно лучшие. Конкуренты могут украсть, сделать по ней проект и получить грант.

7. Для получения финансирования важно установить неформальные или очень неформальные отношения с сотрудниками фонда.

8. Для получения финансирования можно не читать методических материалов, главное – обосновать «хорошесть» проекта, даже если он не вписывается в мандат фонда.

9. В проекте можно писать все, что угодно – главное красиво, основательно и убедительно. В проблематике можно совсем не разбираться, нужно только научиться писать проекты под соответствующий фонд.

10. Бюджет проекта следует составлять под завязку. Жадные сотрудники фонда его все равно порежут. Но чем больше попросишь, тем больше останется.

11. Надо с готовностью соглашаться вносить все изменения, которые предлагаются сотрудниками фонда. Совершенно необязательно пытаться обосновать необходимость тех или иных компонентов проекта или статей бюджета.

12. Сотрудники фонда используют идеи чужих проектов и передают их «своим».

13. Проблематику можно не изучать, если Вы владеете хорошим методом делания чего-нибудь. Фонду можно продать и метод.

14. Для написания правильного проекта достаточно узнать у сотрудников фонда, какие проекты являются «проходными».

15. Для того чтобы написать хороший проект, достаточно заполучить какой-нибудь уже профинансированный.

16. Для успеха взаимоотношений с фондом можно попросить сотрудников самих «заинтересованно» написать проект.

1. Если проект профинансирован, можно расслабиться и ничего не делать. Главное – писать хорошие отчеты.

2. Для установления долгосрочных отношений с фондом и получения повторных грантов главное – понравиться директору представительства или сотрудникам фонда.

3. грантовое соглашение или контракт можно не соблюдать, и со средствами фонда можно делать все что угодно, тратить их по своему усмотрению, особенно если на хорошее дело.

4. С фондами приятно работать. Расходование средств никто не контролирует.

5. Об изменениях в программе реализации проекта сообщить в фонд можно и после того, как изменения уже произошли.

6. Если один проект профинансирован, можно считать, что организация попала в обойму (в любимчики), удочерена и теперь можно ожидать благосклонности и пропихнуть все, что угодно.


ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Список донорских организаций*




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 446; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.