КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Экзаменационные вопросы. Экономическая оценка планов
Экономическая оценка планов Задача 45. В таблице приведены данные отрасли по производству насосов за последний год. На основании данных по рентабельности продукции десяти предприятий необходимо рассчитать уровень риска и определить его степень для одиннадцатого предприятия отрасли, создание которого планируется в будущем году. Таблица
Задача 46.
Для инвестиционных проектов А и В существует вероятностный прогноз получения прибыли в каждом из следующих четырех лет (тыс. руб.).
Выбрать наиболее прибыльный инвестиционный проект в условиях риска. Выбор обосновать. Задача 47. Эксперты компании «АБС» определили следующие показатели прибыли в зависимости от ситуации на рынке и вида реализуемой товарной стратегии (млн. руб.).
Эксперты считают вероятность ситуации 1 равной 40%, ситуации 2 – 35%, ситуации 3 –25%. Определите наиболее оптимальную товарную стратегию в условиях неопределенности рынка.
1. Роль и место планирования в управлении предприятием. 2. Предмет планирования на предприятии. 3. Сущность и структура объектов планирования. 4. Формы планирования и виды планов предприятия. 5. Организация планирования на предприятии. 6. Функции и структура плановых служб. 7. Стратегическое и долгосрочное планирование. Модель стратегического планирования деятельности предприятия. 8. Анализ внешней и внутренней среды. 9. Миссия и цели предприятия. 10. Стратегический анализ. Модели анализа. 11. Конкурентный анализ. Конкурентные преимущества и конкурентные стратегии. 12. Базовые стратегии предприятия. Стратегия роста. 13. Базовые стратегии предприятия. Стратегии ограниченного роста и сокращения. 14. Базовые стратегии предприятия. Функциональные стратегии. 15. Принципы разработки стратегического плана. Модель среднесрочного плана. 16. Цели, задачи и технология планирования продаж. 17. Технология планирования продаж. Анализ продаж. 18. Технология планирования продаж. Прогнозная оценка конъюнктуры рынка. 19. Технология планирования продаж. Плановая документация по исследованию рынка. 20. Технология планирования продаж. Прогнозирование величины продаж. 21. Технология планирования продаж. Планирование товарного ассортимента. 22. Технология планирования продаж. Оценка конкурентоспособности товара. 23. Технология планирования продаж. Планирование рыночных цен. 24. План продаж товаров и услуг. 25. Содержание и основные показатели плана производства. 26. Производственная программа предприятия. Методы разработки и целевые показатели. 27. Планирование производственной мощности. Виды мощности и методы расчета. 28. Методика расчета производственной мощности предприятия. 29. Технология планирования производственной программы. Анализ выполнения плана производства. 30. Технология планирования производственной программы. Планирование выпуска продукции. 31. Технология планирования производственной программы. Оценка производственной программы. 32. Технология планирования материально-технического обеспечения предприятия. 33. Планирование потребности в сырье и материалах. 34. Планирование потребности в оборудовании. 35. Планирование закупок материальных ресурсов. 36. Технология планирования потребности в персонале. Анализ выполнения плана по труду. 37. Технология планирования потребности в персонале. Планирование производительности труда. 38. Технология планирования потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной программы. 39. Технология планирования потребности в персонале. Расчет баланса рабочего времени. 40. Технология планирования потребности в персонале. Определение потребности в персонале. 41. Технология и методы планирования издержек. 42. Планирование снижения себестоимости продукции. 43. Виды и структура плановой калькуляции. 44. Методы разработки сметы затрат на производство. Сметный метод. 45. Методы разработки сметы затрат на производство. Сводный метод. 46. Методы разработки сметы затрат на производство. Калькуляционный метод. 47. Смета затрат на производство. 48. Содержание и технология разработки финансового плана. 49. Планирование доходов и поступлений предприятия. 50. Планирование расходов и отчислений предприятия. 51. Проверка финансового плана. 52. Сущность и виды бюджетов предприятия. 53. Технология планирования риска. Виды потерь. 54. Методы оценки уровня риска. 55. Степень риска. Методы его снижения. 56. Оценка эффективности планов-проектов. 57. Классификация НИОКР. 58. Содержание разделов плана НИОКР. 59. Методы планирования эффективности НИОКР. Основной метод. 60. Методы планирования эффективности НИОКР. Упрощенный метод.
Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 464; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |