Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Хронология развития концепций и научных школ управления




Связь между целями и уровнями управления

Ключевые понятия об управлении

Организация

Принципы построения систем управления

 

 
 


 

 

           
   
   
 

 

 


 

 

                   
     
 
     

 


 

       
   
 
 

 

 



Слайд 4

· Группа людей, работающих совместно для достижения общих целей;

· Одна из функций управления.


Слайд 5

 
 

 



Слайд 6


Слайд 7

Научные школы и подходы Конец XIX в. и XX столетие 1885 20-е 30-е 40-е 50-е 60-е 70-е 80-е 90-е
Научное управление Классическая школа Школа человеческих отношений Поведенческие науки Системный подход Ситуационный подход Теории стратегии    

Слайд 8

Принципы управления (20-е годы XX века)

Принцип Содержание принципа
Разделение труда Специализация работ для эффективного использования труда работающего
Полномочия и ответственность Делегирование полномочий каждому работающему, ответственность за выполнение работы
Дисциплина Выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины
Единоначалие Получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником
Единство действий Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану
Подчиненность личных интересов Преимущество интересов организации перед индивидуальными интересами
Вознаграждение Получение работниками справедливого вознаграждения за работу
Централизация Достижение лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией
Скалярная цепь Передача распоряжений и осуществление коммуникаций между уровнями иерархии как непрерывная цепь команд («цепь начальников»)
Порядок Рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем рабочем месте
Справедливость Справедливое проведение в жизнь правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи
Стабильность персонала Установка работающих на лояльность к организации и долгосрочную работу
Инициатива Поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ
Корпоративный дух Гармония интересов персонала и организации («в единении – сила»)

Слайд 9




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 558; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.