Кадровая политика на предприятии

1.

Основные пути относительного снижения издержек обращения на предприятиях торговли

5.

7. Снижение затрат на оплату труда:

- повышение производительности труда

- предотвращение непредвиденных расходов на оплату труда

8. Снижение материальных затрат:

- рациональное расходование электроэнергии, воды материалов

- снижение себестоимости закупаемых товаров, рациональное использование тары

4. Сокращение расходов по обслуживанию процесса реализации, управлению и прочих расходов:

- исполнение сметы расходов

- выполнение плана товарооборота

- предотвращение потерь и непредвиденных расходов

- относительное снижение прочих затрат и т.д.

Закономерностью формирования издержек обращения, как в целом по торговле, так и на отдельных предприятиях, является снижение их уровня при росте объема товарооборота.

Экономия издержек – существенный фактор укрепления финансового положения, повышения рентабельности предприятий торговли, служит экономической предпосылкой снижения розничных цен на потребительские товары.

Тема 7: «Организация труда и заработной платы»

1. Труд как фактор производства и особенности труда в торговле. Трудовые ресурсы. Кадры предприятия торговли, их профессионализм и роль в развитии рынка.

2. Заработная плата: понятие, функции, принципы. Факторы, определяющие размер заработной платы работника.

3. Показатели по труду и их взаимосвязь.

4. Организация труда и заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Формирование расходов на оплату труда. Состав фонда оплаты труда.

5. Планирование численности работников торгового предприятия на будущий год.

6. Планирование фонда заработной платы.

Труд – совокупность знаний, умений, навыков физических и интеллектуальных способностей человека.

Все трудовые процессы, выполняемые работниками торгового предприятия, делят на 2 вида:

1. трудовые процессы, связанные со сменой формы стоимости (превращение из товарной в денежную);

2. трудовые процессы, обусловленные продолжением процесса производства в сфере обращения (фасовка, упаковка, маркировка).

В торговле конечным результатом труда является не продукт, а услуга, поэтому труд работников торговли отличается от труда работников других отраслей.

В настоящее время трудовые отношения между работодателем и работником оформляются на основе кодекса законов о труде и жестко регламентируется. В нем определены права и обязанности сторон: максимальная продолжительность рабочего дня, минимальная продолжительность отпуска, условия труда и др. Трудовые отношения оформляются письменно в виде договора или контракта.

Достижение целей предприятия и решение соответствующих сложных задач во многом зависят от его трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.

Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3.

Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:

- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
- эффективное использование трудового потенциала предприятия;

Реализация этих целей предполагает выполнение многих функций, а именно:
- планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;
- обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;
- оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);
- определение условий найма, труда и его оплаты;
- мотивацию труда и соблюдение дисциплины;
- обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;
- реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.);
- контроль за безопасностью труда.

Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы и менеджеры: отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел технического обучения, управляющие (директора, менеджеры) персоналом.

Наем работников осуществляется из внешних и внутренних источников.

К внешним источникам относят: региональные биржи труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и ПТУ.

Внутренние источники: подготовка работников на самом предприятии, продвижение своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников и др.

Дата добавления: 2014-12-27