Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Высшие руководители (их характеристики)




В качестве основных: умение стратегически и тактически мыслить; умение реализовывать функцию целеполагания с учетом прогнозирования; наличие ответственности перед организацией, коллективом (как нравственной черты характера); умение реализовывать в организации функции интеграции вокруг общих целей и разрешения конфликтов в организации, адаптации организации к внешней среде и достижения целей; профессиональные знания и опыт.

2.2. Кадровые элементыкадровая база организации», специалисты, исполнители; бывает необходимость выделить, например, отдельно управленцев среднего и низового звеньев управления до выделения специалистов и исполнителей).

Исследуются численность, профессиональные знания и опыт, возраст и пол кадрового состава организации и, при необходимости, их личностные свойства (характер, память, темперамент, коммуникабельность и т.д.)

2.3. Финансовый компонента организации (обычно называемая «финансовая база организации», речь идет о собственных, заемных и находящихся на хранении в организации финансовых средствах).

2.4. Материально-техническая компонента организации (обычно называемая «материально-техническая база организации» - МТБ. Речь идет о помещениях и зданиях, станках и машинах, различном оборудовании, средствах связи, энергопотребления, о различных приборах и масштабах занимаемого земельного участка или обрабатываемой земли и т.п.).

2.5. Информационная компонента организации (обычно называемая «информационная база организации»). Речь идет о находящихся в организации документах (на бумажных и иных носителях, включая образцы) нормативных и с описанием технологий, экономических и финансовых расчетов, состава кадровой и остальных баз организации и т.д., библиотеках и компъютерно-информационных базах различных данных и т.д.

3. Внутренние взаимосвязи организации (качественные характеристики): связи между элементами организации (нормативно предусмотренные и неформальные; официальные и реальные).

По тому, в какой степени все элементы через систему взаимосвязей-взаимоотношений подчинены общим целям организации, говорят о степени ее «организованности» (или дезорганизованности) – качественной характеристики организации (интегрированность во имя общих целей и умение разрешать внутриорганизационные конфликты), ее способности эффективно действовать во имя целей, ради которой она создана.

4. Внешние связи организации (и ее отдельных элементов) с окружающей организацию природной, технической, социальной и политической средой. Это также качественная характеристика организации, свидетельствующая о ее способности адаптироваться к внешней среде (адаптированность во имя общих целей).

Системный взгляд на безопасность организации. При осмыслении этой проблемы исходят из того, что безопасность любой организации подрывают четыре типа угроз (со своими подтипами, категориями, классами, родами, видами и формами): природные, техногенные, социальные и политические. Со своими потенциалами, которые выражаются (цифрами): вероятностью реализации угроз, кадровыми, финансовыми, материально-техническими, информационными потерями и потерями имевшегося уровня (степени) организованности.

Безопасность организации вообще есть такое достигаемое мерами защиты состояние (качественная характеристика) ее внутренних и внешних взаимосвязей, при котором ей не грозят убытки и ликвидация.

А степень безопасности организации есть уровень защищенности ее (1) целей, (2) элементов и (3) взаимоотношений-взаимосвязей от всего комплекса реальных и прогнозируемых (возможных) при данном природном, техническом, социальном и политическом окружении внутренних и внешних угроз.

Типами безопасности (для организации) являются:

1) безопасность целеполагания;

2) безопасность высшего руководства;

3) безопасность кадровая;

4) финансовая безопасность;

5) безопасность материально-техническая;

6) информационная безопасность;

7) безопасность внутриорганизационная, внутрисистемная.

Далее эти типы разделяются на подтипы, категории, классы, роды, виды и формы.

Например, пожарная безопасность организации от короткого замыкания электропроводки есть вид безопасности, например, подтипа энергетическая техногенная угроза, категории локальная (местная), класс - взрывоопасный, род – электричество, вид -короткое замыкание электропроводки внутри организации; форма – электрический разряд, способный вызвать пожар, взрыв, поражение человека, животного.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 384; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.