Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тест 11 (2-й уровень сложности)




Тест 9 (2-й уровень сложности)

По мнению М. Мескона и других ученых, за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально разных инструмента управления, то есть влияния на людей.

Какому из них отвечает следующее определение:

«... выработанные и признаваемые обществом организации, групповые ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе»:

1) культура?

2) иерархия?

3) рынок?

4) право?

Тест 10* (2-й уровень сложности)

Существует несколько типов постановки проблемы управления во времени: прошлое; настоящее; будущее; прошлое, настоящее и будущее, вместе взятые.

Будущее. Управляющих все больше заботит то, как контролировать будущие события и действия. Для большинства эффективных организаций характерен акцент скорее на искусство опережения, чем на искусство реагирования. Способность успешно реализовать на практике планы работ теперь так же важна, как и способность их разрабатывать. Ключевые вопросы здесь такие: "Что случится по мере продвижения к нашей цели?" и "Как можно обеспечить успех реализации нашего плана?"

Укажите принадлежность указанному этапу соответствующего процесса:

1) «принятие решений»;

2) «обзор ситуаций»;

3) «причинно-следственный анализ»;

4) «анализ плана».

По мнению М. Мескона, за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально разных инструмента управления, то есть влияния на людей.

Какому из них отвечает приведенное определение:

«...наличие системы равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя»:

1) рынок?

2) иерархия?

3) культура?

4) мораль?

Тест 12* (2-й уровень сложности)

Существует несколько типов постановки проблемы управления во времени: прошлое; настоящее; будущее; прошлое, настоящее и будущее, вместе взятые.

Настоящее. Управляющие живут настоящим, и им необходимо контролировать события, происходящие в пределах их ответственности. Они сознают необходимость должным образом оценивать события и принимать решения для того, чтобы обеспечить достижение желаемых результатов. Этот процесс неизбежно включает различные стадии, потому что "вход" и "выход" разные. Центральный вопрос здесь следующий: "Куда двигаться дальше?"

Укажите принадлежность указанному этапу соответствующего процесса:

1) «анализ плана»;

2) «обзор ситуаций»;

3) «причинно-следственный анализ»;

4) «принятие решений».




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 276; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.