КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тест 20 (2-й уровень сложности)
Тест 19 (1-й уровень сложности) Тест 18 (1-й уровень сложности) Тест 17 (1-й уровень сложности) Тест 16 (1-й уровень сложности) Тест 15 (1-й уровень сложности) Тест 14 (3-й уровень сложности) Стратегическое управление как система Тест 13 (2-й уровень сложности) По мнению М. Мескона, за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально разных инструмента управления, то есть влияния на людей: 1) иерархия, культура, рынок; 2) право, культура, мораль; 3) культура, иерархия, право; 4) мораль, культура, рынок.
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимозависимых управленческих процессов. Какая из приведенных ниже последовательностей правильная: 1) Анализ среды → Определение миссии и целей → Выбор стратегии → Выполнение стратегии → Оценка и контроль выполнения? 2) Определение миссии и целей → Анализ среды → Выбор стратегии → Выполнение стратегии → Оценка и контроль выполнения? 3) Определение миссии и целей → Выбор стратегии → Анализ среды → Выполнение стратегии → Оценка и контроль выполнения?
Какое из приведенных определений миссии (назначения) организации отвечает стратегическому управлению: 1) выживание организации в долгосрочной перспективе путем установления динамичного баланса с окружением? 2) производство товаров и услуг в целях получения прибыли от их реализации? Какое из приведенных определений объекта концентрации внимания менеджмента отвечает стратегическому управлению: 1) взгляд вовне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении?
2) взгляд внутрь организации, поиск путей более эффективного использования ресурсов? Что взято за основу построения системы управления в стратегическом управлении: 1) люди, системы информационного обеспечения, рынок? 2) функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология? Какой из подходов к руководству персоналом отвечает стратегическому управлению: 1) работники как основа организации, ее главная ценность и источник ее благополучия? 2) работники как ресурс организации, как исполнители отдельных работ и функций? Что является критерием эффективности руководства в стратегическом управлении: 1) своевременность и точность реакции организации на новые запросы рынка в зависимости от изменения окружения? 2) прибыльность и рациональность использования производственного потенциала? Какое из приведенных определений раскрывает понятие "стратегическое управление": 1) процесс, направленный высшим руководством на определение основных целей, задач организации и набор решений, которые дают возможность достичь тех целей или выполнить задачи на протяжении предусмотренного периода и вместе с тем обеспечивает соответствующие реакции на изменения условий на протяжении этого периода? 2) подходы, которые определяют принципы управления ключевыми функциями и действиями; защитные мероприятия против действий конкурентов и других внешних угроз?
Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 324; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |