Методические рекомендации по самостоятельной подготовке теоретического материала

Распределение часов по видам самостоятельной работы

Дополнительные вопросы для обсуждения

1. Назовите и дайте характеристику перспективным направлениям развития наукоемких производств в Российской Федерации.

2. Охарактеризуйте основные методы организации инновационного процесса.

3. В чем сущность и значение социализации организации?

4. Объясните взаимозависимость эффективности организационных изменений и перспективы развития организации.

III. Самостоятельная работа
и контроль успеваемости

Для очной и заочной форм обучения

Вид самостоятельной работы	оч-ная	заочная	Вид контроля успеваемости
1. Проработка лекционного материала по конспектам и учебной литературе			ВИЗ, ТЕСТ
2. Изучение отдельных вопросов тем, не рассматриваемых на лекциях, по учебной и научной литературе	–		КО, ФО
3. Подготовка к практическим занятиям			ДЗ, ВИЗ
4. Выполнение курсовой работы (КР)			Защита КР
5. Подготовка к экзамену			Экзамен
Всего

Текущая успеваемость студентов контролируется на каждом практическом занятии в форме выступлений, контрольных опросов (КО), выполнения индивидуального задания по курсу (ВИЗ), фронтальных опросов (ФО), выполнения домашнего задания (ДЗ), прохождения тестирования (ТЕСТ). Итоговая успеваемость студентов определяется на экзамене.

Тема	Основные вопросы по самостоятельной работе
1. Основы теории организации	Теория организации и ее место в системе научных знаний. Эволюция взглядов на организацию. Понятие и сущность организации, черты и свойства организации.
2. Формирование научных концепций организации	Классическая теория организации: научное управление, теория организации, бюрократическая теория. Факторы эффективной организации. Теория административного поведения. Теория Гласиер. Формирование жизнеспособных структур. Теория организационного потенциала. Теория институтов и институциональных изменений. Ресурсная теория организации. Современные направления теоретических разработок.

Тема	Основные вопросы по самостоятельной работе
3. Организация как система, как процесс управления	Открытые и закрытые системы. Системы и подсистемы. Социальная организация. Хозяйственная организация и организационные процессы. Жизненный цикл организации. Роли в организации.
4. Разновидности и типы организации, классификация организаций	Составные части организации. Структурный подход в организации: составляющие структуры. Типология организационных структур управления. Классификация организаций. Типы организаций по взаимодействию: с внешней средой (механический и органический тип организации); подразделений (традиционная, дивизиональная, матричная организация); с человеком (корпоративная, индивидуалистическая организация). Бюрократические системы; их модификация; современный взгляд на бюрократию.
5. Факторы формирования организации	Внешняя среда организации. Миссия организации (понятие и сущность). Философия организации. Система целей деятельности организации. Технология обоснования целей. Деловое и стратегическое развитие организации. Типы и элементы стратегии. Разработка стратегии. Стратегическое поведение организации.
6. Организация и управление	Организация как объект управления. Понятие управления в теории организации. Место и роль организации в управлении. Ресурсы и способности организации.
7. Система законов организации	Основные требования к законам организации. Закон самосохранения организации. Закон развития. Закон синергии. Закон информированности – упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности (гармонии). Специфические законы социальной организации.
8. Принципы проектирования структуры управления организацией	Понятие и принципы построения организационных структур. Требования к оргструктурам. Модели и схемы построения организационных структур управления. Принципы статических организаций. Принципы динамических организаций. Принципы рационализации.
9. Анализ и формирование организационных структур управления	Значение и задачи организационного проектирования. Условия выбора структуры организации. Методы проектирования структур. Стадии проектирования организации.

Тема	Основные вопросы по самостоятельной работе
10. Элементы проектирования организации	Разделение труда и специализация. Департаментизация и кооперация. Связи между частями и координация. Масштаб управляемости и контроля. Иерархия организации и ее звенность. Распределение прав и ответственности. Централизация и децентрализация, дифференциация и интеграция.
11. Современные способы построения организации	Организация слияния компаний. Реорганизация: этапы и методы. Организации с «внутренними рынками». Сетевые организации. Виртуальные корпорации; горизонтальные организации; многомерные организации; круговые корпорации; интеллектуальные, обучающиеся организации.
12. Организация и методы принятия решений	Содержание и истоки организационных решений. Классификация решений, принимаемых организацией. Модель принятия решений. Этапы и методы принятия решений. Оптимальные, рациональные и иррациональные организационные решения. Власть, влияние и коалиции в принятии организационных решений.
13. Координация в организациях	Виды координационной деятельности. Взаимозависимость подразделений предприятия. Влияние технологии на структуру организации. Особенности управления в разных отраслях (непрерывное, массовое, серийное и индивидуальное). Координация при различных стилях управления.
14. Организационные коммуникации	Коммуникации и их значение в организации. Информационные технологии. Использование коммуникации при реализации новых идей. Противоречия при коммуникациях и управление ими.
15. Организационная эффективность	Подходы к определению эффективности: достижение целей, системный подход, стратегические составляющие, конкурирующие ценности. Методы оценки эффективности организации.
16. Управление знаниями	Значение знаний для развития организации. Функция управления знаниями. Развитие форм организации.
17. Основные признаки и функции организационной культуры	Сущность организационной культуры. Содержание организационной культуры. Механизмы организационной культуры. Формирование, поддержание, изменение.
18. Управление организационной культурой	Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Субкультуры. Деловая стратегия. Доверие в организациях. Деловая репутация. Организационное поведение. Человеческий фактор.
19. Организационная адаптация	Виды собственности и организация управления. Формы организации предприятий. Государственное регулирование и поддержка предприятий. Малый бизнес и основные условия его развития. Рисковый бизнес и его особенности.
20. Субъекты организационной деятельности	Тенденции интеграции бизнеса. Корпоративные организации. Финансово-промышленные группы; транснациональные компании. Международные совместные предприятии. Кейрэцу.
21. Управление организационными изменениями	Формы интеграции науки с производством. Перспективы развития наукоемких производств в РФ. Методы организации инновационного процесса. Преодоление сопротивления нововведениям. Эффективность организационных изменений. Перспективные направления развития организаций.

Литература [2, 3, 5, 6, 7, 8].

IV. Методические указания
по выполнению курсовой работы

Дата добавления: 2014-12-27