Тема 6. Управление логистическими затратами

Задачи

Задача 1. Предприятие продает ежегодно по 2750 изделий А по цен 12 тыс. руб. за единицу. Переменные расходы в расчете на единицу продукции составляют 4,5 тыс. руб. постоянные расходы предприятия равны 13200 рублей. В целях увеличения объема продаж руководство предприятия решило снизить цену за единицу продукции на 1 тыс. руб. и увеличить расходы на рекламу на 5,5 тыс. рублей. В результате указанных мероприятий менеджмент предприятия предполагает добиться роста объема продаж на 5%.

Определите, выгодны ли предполагаемые действия руководства предприятия.

Задача 2. Предприятие продает 8000 штук изделий К по 30 тыс. рублей за единицу. Переменные затраты составляют 15 тыс. рублей в расчете на единицу продукции. Постоянные расходы предприятия – 60 000 тыс. руб. Предприятие имеет свободные производственные мощности. Потенциальный покупатель желает приобрести 500 ед. изделий К по цене 21 тыс. руб. за единицу.

Следует ли предприятию принимать дополнительные заказы по пониженной цене?

Задача 3. Предприятие само производит для своего сборочного цеха деталь, издержки производства которой составляют 5800 руб., в том числе переменные 5000 руб., постоянные – 800 руб. одна из фирм предложила предприятию покупать у нее эту деталь за 5500 руб. Если предприятие примет данное предложение, то высвобожденные производственные мощности оно направит на выпуск другого изделия Б:

Определите:

а) величину прибыли или убытка от данной сделки;

б) какой должна быть максимальная величина предельных издержек у изделия Б, чтобы предприятие при совершении сделки с фирмой не понесло убытков;

в) какой будет величина средних общих издержек изделия Б, которое будет выпускаться на освобожденных мощностях.

Задача 4. Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта К_А, К_В, К_С, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму решить вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов.

Исходные данные.

Тариф для поставщиков на перевозку продукции на склад составляет 10 руб. /т км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: для К_А – 8 руб./т км, К_В – 5 руб./т км, К_С – 6 руб./т км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах: П1 – 150 т, П2 – 75 т, П3 – 125 т, П4 – 100 т, П5 – 150 т. Партия поставки при реализации клиентам соответственно равна: К_А = 300, К_В = 250, К_С = 150.

Определить оптимальное месторасположение склада.

Пояснения к решению.

1. На географическую карту, где обозначены имеющиеся у фирмы поставщики и регионы сбыта, наносится сетка с осью координат и определяются координаты клиентов и поставщиков.

2. Затем определяются суммарные затраты на транспортировку перевозимой партии от поставщиков с учетом расстояний по оси Х и по оси Y.

3. Суммарные затраты на транспортировку перевозимой партии грузов клиентам с учетом расстояний по оси Х и по оси Y.

4. Определяются координаты оптимального места расположения склада по оси Х и по оси Y.

Задача 5. Используя исходные данные предыдущей задачи, определить, как изменится выбор оптимального месторасположения распределительного склада, если изменится тариф на перевозку для поставщиков П4 и П5 до 17,5 руб./ т км.

Если склад снабжает мелких потребителей и розничную сеть города, то из формулы

можно исключить транспортный тариф на перевозку, поскольку внутри города он будет одинаков. Тогда формула центра массы примет следующий вид: .

Дата добавления: 2014-12-29