Финансовая стратегия

Финансовый план

Прогнозирование и управление рисками

Юридический раздел

План организации труда и управления

Выбор технологии изготовления продукции и определение трудоемкости работ позволяет приступить к определению оптимального персонала и системы управления предприятием. Для этого надо определить:

1.Какого профиля, с каким образованием и опытом потребуются специалисты? На какой основе они будут привлекаться?

2.Какова система управления?

Предполагается разработка следующих документов:

- Штатное расписание

- Структура управления, схема информационных потоков, служебные инструкции.

- Системы и формы оплаты труда, материального и морального стимулирования.
- Смета оплаты труда по периодам.

Задача этого раздела состоит в том, чтобы предполагаемый инвестор знал «с кем имеет дело». Для этого дают ответ на следующий вопрос:

Какова организационно-правовая форма предприятия, состав и количество его учредителей?

Занятие бизнесом невозможно без риска. Потому необходимо ясно представлять себе

1. Каковы виды рисков наиболее вероятны, в т.ч.

- номенклатура и ассортимент рисков.

- ранжирование по величине возможных потерь.

2. Как уменьшить риски и потери?

Разрабатывается:

- Программа профилактических мер.

- Программа самострахования и внешнего страхования.
Прилагается также смета расходов на мероприятия по этому разделу.

Задача этого раздела состоит в том, чтобы облечь производственно-хозяйственную деятельность в стоимостную форму.

1.Каковы издержки на производственно-хозяйственную деятельность?

2.Какова потребность в основном и оборотном капитале?

3.Какова ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость по периодам?

Разрабатываются:

- Прогноз объемов продаж по периодам

- Прогнозные сметы прибыли и убытков

- Прогнозные балансы

- План движения денежной наличности

- График выхода в точку безубыточности

Задача этого раздела состоит в том, чтобы показать какие необходимо привлечь инвестиций и каков порядок их окупаемости, т.е.

1. Сколько вообще намечается получить от данного проекта?

2.Откуда намечено поступление средств для инвестирования и в какой форме?

3.Каков срок окупаемости вложенных средств и, с какого момента ожидается получение дохода инвесторами

1. Затраты предприятия в денежной форме подразделяются на текущие и единовременные. Текущие затраты на всю производственно-хозяйственную деятельность за определенный период называются издержками и рассчитываются безотносительно места их возникновения по экономической природе. Текущие затраты на производство и реализацию продукции называются себестоимостью продукции и при их расчете определяется место возникновения затрат.

2. Выраженный в денежной форме план предприятия представляет собой бюджет предприятия. А отношения по поводу процесса образования и использования денежных фондов на предприятии, необходимых для удовлетворения потребности предприятия в ресурсах и покрытия текущих расходов называются финансами.

3. Вложения денег в капитал, то есть в ресурс, который может принести доход, называются капитальными вложениями или инвестициями. Такие единовременные затраты обусловлены ростом производственной мощности как интегрального ресурса предприятия, что в свою очередь требует капитала.

Далее устно ответьте на предложенные вопросы

Дата добавления: 2014-12-29