Повседневной деятельностью воинских формирований

ФОРМЫ (СТРУКТУРЫ) УПРАВЛЕНИЯ

Рис.2.8. Формы и методы управления повседневной деятельностью воинских формирований

.

При линейной структуре управления в полной мере осуществляется принцип единоначалия, начальник (командир) несёт полную ответственность за результаты работы подчинённых ему подразделений. При правильных действиях начальника (командира) подчинённые не могут получать противоречивые и не увязанные между собой задачи и распоряжения.

Однако при линейной структуре управления каждый начальник (командир) должен обладать разносторонними знаниями, необходимыми для эффективного управления подчинёнными. Эта задача становится всё труднее по мере увеличения количества объектов управления и специфических особенностей каждого из них.

Функциональная форма (структура) управления предполагает руководство объектами управления по отдельным сферам, вопросам.

Функциональная форма (структура) управления позволяет привлекать к руководству специалистов в определённых областях с целью более компетентного решения вопросов, разгрузить и упростить работу руководителей более высокого уровня. Функциональное управление в определённой степени нарушает принцип единоначалия, так как исполнитель получает указания сразу от нескольких руководителей (начальников, командиров).

Чаще всего в управлении повседневной деятельностью используется линейно – функциональная форма (структура) управления, когда с четким субординационным подчинением объекта субъекту существует и функциональное управление. При такой структуре управления при начальнике создаётся орган управления (штаб) - группа заместителей с подчиненными им начальниками служб. Должностные лица, заместители начальника (командира), начальники служб, будучи специалистами, компетентными в конкретной области, являются помощниками начальника (командира), контролируют выполнение подчиненными определённой функции и готовят предложения для принятия начальником (командиром) решения в сфере повседневной деятельности.

Объём и содержание задач, решаемых в процессе повседневной деятельности воинских формирований, в каждом звене управления различны.

Одни из них выполняются ежедневно, другие – периодически, в определённой последовательности, а некоторые задачи возникают внезапно.

Управление воинскими формированиями сведено в несколько видов^* (рис. 2.9):

·учебно-практической;

·воспитательной;

·административно-хозяйственной;

·технической;

·служебно-распорядительной;

Дата добавления: 2014-12-29