Умова розрахунково-графічного завдання з фінансового менеджменту

РОЗРАХУНКОВО – ГРАФІЧНЕ ЗАВДАННЯ З ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 12. АНТИКРИЗОВЕ ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

(У позиціях 2, 4- треба указати неправильні відповіді)

1. Розбалансована діяльність підприємства та обмежені можливості впливу його керівництва на фінансові відносини свідчать про

1) фінансову кризу

2) відсутність менеджменту

3) важке економічне становище у країні;

4) заборгованість підприємства.

2. В організації фінансової санації підприємств розрізняють основні функціональні блоки:

1) розробка плану;

2) реорганізація;

3) проведення санаційного аудиту;

4) менеджмент санації.

3. Наявність у підприємства, що перебуває у фінансовій кризі, фінансових, організаційно-технічних і правових можливостей, що сприяють проведенню фінансової санації характеризує показник:

1) санаційний прибуток

2) структура капіталу;

3) санаційна спроможність

4) резервний капітал.

4. Залежно від характеру заходів, які застосовуються, виділяють наступні форми реструктуризації:

1) реструктуризація виробництва;

2) реструктуризація запасів;

3) фінансова реструктуризація;

4) корпоративна реструктуризація (реорганізація).

5. Фінансова реструктуризація – це

1) реструктуризація заборгованості перед кредиторами;

2) одержання додаткових кредитів;

3) диверсифікація асортименту продукції;

4) заморожування інвестиційних вкладень.

6. Вірогідна ціна, за яку активи можуть бути продані на ринку на дату оцінки з урахуванням терміну продажу, визначеного ліквідаційною комісією.

1) ліквідаційна ціна акцій

2) ліквідаційна ціна майна

3) ліквідаційна маса

4) ліквідаційна вартість

7. Форма реорганізації, яка здійснюється шляхом придбання корпоративних прав фінансово неспроможного підприємства підприємством-санатором:

1) поділ підприємства;

2) ліквідація підприємства;

3) поглинання підприємства;

4) приєднання підприємства.

Підприємство почало підготовку короткострокового фінансового плану на наступний звітний рік.

Сукупність зібраної інформації (вихідні дані) наведена в Додатку 1.

Система бюджетів підприємства складається на щоквартальній основі та включає (див. Додаток 2):

1. Прогноз продажу.

2. План виробництва продукції (підприємство виробляє один вид продукції).

3. Бюджет витрат на основні матеріали.

4. Бюджет витрат на оплату праці основного персоналу.

5. Бюджет накладних витрат.

6. Бюджет запасів готової продукції на кінець року.

7. Бюджет операційних витрат.

8. Бюджет коштів.

9. Плановий Звіт про фінансові результати за рік.

10. Плановий Баланс на кінець року.

Підготовивши відповідні бюджети і фінансові документи фінансовий менеджер має обґрунтувати прийняття рішення щодо способів фінансування операцій підприємства в майбутньому році.

Бюджет підприємства може бути схвалений лише після розробки його фінансової політики і прийняття у ключовому бюджеті коштів рішення про способи фінансування і завершення останніх трьох бюджетів.

У процесі виконання роботи фінансовий менеджер підприємства (роль якого належить виконувати Вам, студентам) повинний провести ситуаційний (сценарний) аналіз бюджету.

Підготовча частина розрахунково-графічного завдання.

Перед виконанням аналітичної частини підсумкової роботи треба дати теоретичне обґрунтування темі, відповівши на наступні питання:

1. Стратегія і тактика фінансового менеджменту

2. Вимоги, що стоять перед фінансовою інформацією

3. Основні задачі поточного фінансового планування і прогнозування підприємства.

4. Структура і порядок складання бюджету підприємства.

5. Питання інвестування при веденні поточного планування.

6. Фактори, що можуть визначати мінімально припустимий залишок грошей на рахунку.

7. Пошук прийнятних умов зовнішнього фінансування.

(надається лише стисла відповідь, що розкриває сутність перелічених питань)

Виконуючи аналітичну частину роботи, необхідно дотримуватись наступного порядку:

1. Заповнити вихідні дані з Додатка 1.

2. Провести процедуру розрахунку бюджетів підприємства.

3. Проаналізувати кожний з бюджетів підприємства, установити взаємозв'язок між бюджетами.

4. Проаналізувати отриманий бюджет коштів. Пояснити, чи існує можливість у даній ситуації обійтися без залучення додаткових позикових засобів

5. Обґрунтувати, який тип кредиту необхідний: короткостроковий чи довгостроковий.

6. Провести необхідні розрахунки для наступної схеми фінансування: виплата відсотків відбувається одночасно з частковим погашенням основної суми боргу при нарахуванні відсотка тільки на частину позички, що погашається; плануючи одержання позички і її повернення, підприємство повинне завжди тримати на розрахунковому рахунку не менш 35000 грн.

7. Після розрахунку фінансування проаналізувати прогнозний баланс і звіт про фінансові результати підприємства: як виглядають основні фінансові пропорції підприємства за результатами даного фінансового плану? Які з них можуть говорити про слабкі сторони позиції компанії?

8. Сценарії річного бюджету розроблюються студентами виходячи з можливих ситуацій, виконуються розрахунки сценаріїв за даними, указаними в додатках та погодженими з викладачем.

У додатку 4 до індивідуального завдання надані варіанти сценаріїв, що прогнозуються на наступний період.

9. Зробити висновок про необхідне фінансування в кожному кварталі.

10. Зробити висновки щодо фінансового стану підприємства на основі розробленого прогнозного звіту про фінансові результати, бюджету коштів і балансу підприємства (для базового варіанта бюджету), а також для відповідного розрахованого за варіантом сценарію (додаток 4).

Виконуючи аналітичні розрахунки за питаннями 3 – 10 студентам треба надати пояснення (обґрунтування) розрахунків, які ними проводяться та зробити відповідні висновки.

ДОДАТОК 1

Дата добавления: 2014-12-29