Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тапсырма. Флора кәсіпорынның қызметкеркерлерінің алдына қойған міндеттері: 1




Тапсырма.

Флора кәсіпорынның қызметкеркерлерінің алдына қойған міндеттері:
1. 2010 жылдың соңына қарай кәсіпорын директоры кәсіпорын пайдасын арттыру керек болатын. Себебі нарыққа жаңа тауарды шығарудағы мақсаты пайданы көбейту. Тауардың ерекше қасиеттеріне байланысты нарықты жаулап алу, өндіріс қалдықтарын барынша тиімді пайдалану, қымбат шикізат көздерін пайдалану негізінде тауар сапасын арттыру, кәсіпорынның инновациялқ қабілетін сақтауға және оны көтеруге жаңа тауар өз ықпалын тигізеді. Сонымен қатар фирма әдеттегі тауар ассортиментін өзгерткісі келді, яғни нарыққа оңтайлы шығу үшін тауарға ерекше ат қоюға міндеттелді.

2. Ресей нарығында кәсіпорын қандай стратегияны іске асырады?

Кәсіпорын Ресей нарығында менің ойымша дифференциалданбаған, яғни жалпы(жаппай жаулап алу) маркетинг стратегиясын қолданған. Мұнда тұтынушылардың мұқтаждарын айырмай, олардың ортақ мұқтаж белгіленеді. Бұл стратегмһияда тұтынушылардың көбісін қызықтыратын тауар өндіріліп, соған сәйкес маркетинг бағдарламасы ұсынылады. Бұл стратегия фирма үшін өте тиімсіз болды. Яғни тұтынушылардың қажеттіліктері ескерілмеді, сұраныс қанағаттандырылмады.

3. Коралл тіс жуғыш пастасын нарыққа төмендегідей әдістер бойынша жайғастырды:

– Тауар сапасына қарай;

– Фирма алдына қойлған мақсатына қарай;

– Тауардың ерекше қасиеттеріне қарай;

– Тауардың барлық тұтынушылар тобына бағытталғынына қарай;

4. Ресей нарығында жаңа тіс жуғыш пастасының жетістікке жетпеуіне негізгі себептер:

– Нарықты зерттеу үдерісінің нашар болуы

– Нарықты сегменттеемеуі

– Тұтынушылар қажеттілігін ескермеуі

– Маркетингтік стратегияны дұрыс қолданбауы

– Тауардың бәсекеге қабілеттілігін сендіретін анық дәлелдемелердің жеткіліксіздігі

– Жарнаманың әлсіздігі

 

Жауабы:

Қажеттіліктердің түрлері Оны қанағаттандыратын тауар
Ерте туындаған қажеттіліктер
Жақсы сәттерді есте қалдыру, торт пісіруді автоматтандыру, байланыс жүйесін хаттан гөрі оңтайландыру Фотопленка, чудопечка, қолмен айналдыратын телефон
Қазіргі қажеттіліктер
Коммуникацияны аудио, видео, бейне түрінде жетілдіру, тағамның қажеттіліктерін қанағаттандыру I phone, I pod, миксер
Келешектегі қажеттіліктер
Айтылған пікірді дәл қалпында сақтау, бейне арқылы сұхбаттасушымен байланысу Автоматты түрде микрофон арқылы жазылатын таспа, скаиптелефон

Бұл қажеттіліктер тұрмыстық жағдайда болсын, бір-бірімен байланысуда болсын, адамның қол еңбегін жеңілдететін, тиімді ойлап табылған құралдар. Қазіргі таңда, тұтынушылар үшін өте қолайлы, жан-жақты қызмет көрсету функциялары қарастырылған. Осыған байланысты маркетинг эволюциясына тұтынушылар жоғары баға беруде.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-01-03; Просмотров: 388; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.