КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Яке визначення головної мети фінансового менеджменту вважається найточнішим?
а) оптимізація грошового обороту підприємства; б) забезпечення максимізації добробуту власників підприємства; в) мінімізація ризиків; г) підвищення фінансової стійкості підприємства; д) максимізація прибутку підприємства.
ПЕРЕЛІК ПРОГРАМНИХ ПИТАНЬ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ 1. Необхідність і сутність фінансового менеджменту. 2. Особливості фінансового менеджменту, пов'язані з формою власності і сферою здійснення бізнесу. 3. Об'єкт, мета та завдання фінансового менеджменту. 4. Стратегія і тактика фінансового менеджменту. 5 Функції та механізм фінансового менеджменту. 6.Прийоми фінансового менеджменту та їх характеристика. 7. Суб'єкти фінансового менеджменту та їх характеристика. 8. Обов'язки фінансового менеджера. 9. Методи фінансового менеджменту. 10.Принципи фінансового менеджменту. 11. Загальна схема фінансового менеджменту.
ТЕМА 2 СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
2.1 Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
Система інформаційного забезпечення (інформаційна система) фінансового менеджменту являє собою безперервний і цілеспрямований добір відповідних інформаційних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень по всіх напрямах фінансової діяльності підприємства. Основними користувачами фінансової інформації є внутрішні і зовнішні користувачі. Висока роль фінансової інформації у підготовці і прийнятті ефективних управлінських рішень зумовлює високі вимоги до її якості за формування інформаційної системи фінансового менеджменту, серед яких виділяють вимоги до її значимості, повноти, своєчасності, достовірності, зрозумілості, зіставлюваності, ефективності. Конкретні показники системи інформаційного забезпечення формуються за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел інформації. В розрізі кожної з цих груп джерел уся сукупність показників, які включаються в інформаційну систему фінансового менеджменту, підлягає попередній класифікації.
2.2Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел, поділяється на чотири групи: 1 Показники, що характеризують загальний економічний розвиток країни, які, в свою чергу, діляться на: а) показники макроекономічного розвитку; б) показники галузевого розвитку. 2 Показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринку, а саме: а) показники кон'юнктури ринку цінних паперів (ринку фондових інструментів); б) показники кон'юнктури ринку грошових інструментів. 3 Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів, серед яких виділяють такі групи: а) банки; б) страхові компанії; в) постачальники продукції; г) покупці продукції; д) конкуренти. 4 Нормативно-регулюючі показники, які формуються, зазвичай, у розрізі таких блоків: а) нормативно-регулюючі показники по різних напрямах фінансової діяльності підприємства; б) нормативно-регулюючі показники з питань функціонування окремих сегментів фінансового ринку.
2.3 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел
Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел, поділяється на три групи: 1 Показники, що характеризують фінансовий стан і результати фінансової діяльності підприємства в цілому. До складу цієї групи показників входять: а) показники, які обов'язково відображаються в балансі підприємства; б) показники, які відображаються в звіті про фінансові результати; в) показники, які відображаються в звіті про власний капітал і звіті про рух грошових коштів. 2 Показники, що характеризують фінансові результати діяльності окремих структурних підрозділів підприємства. Формування системи показників цієї групи грунтується на даних управлінського обліку, що має бути організований на підприємстві. Показники групуються за такими ознаками: а) сферою діяльності підприємства (операційна, інвестиційна, фінансова); б) центрами відповідальності; в) географічним розташуванням; г) видом кінцевої продукції тощо. 3 Нормативно-планові показники, пов'язані з фінансовим розвитком підприємства, які формуються безпосередньо на підприємстві по таких блоках: а) система внутрішніх нормативів, що регулюють фінансовий розвиток підприємства; б) система планових показників фінансового розвитку підприємства. Використання всіх представлених показників, що походять із зовнішніх і внутрішніх джерел, дозволяє створити на підприємстві цілеспрямовану систему інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, орієнтовану як на прийняття стратегічних фінансових рішень, так і на ефективне поточне управління фінансами підприємства.
2.4 Фінансовий контролінг у системі фінансового менеджменту
У механізмі фінансового менеджменту важлива роль належить системам і методам внутрішнього фінансового контролю. Внутрішній фінансовий контроль являє собою організований самим підприємством процес перевірки виконання і забезпечення реалізації управлінських рішень у сфері управління фінансами підприємства з метою досягнення стратегічних цілей і попередження кризових ситуацій, які можуть призвести до банкрутства. У практиці країн з розвинутою ринковою економікою поширення дістала нова прогресивна комплексна система внутрішнього контролю, що застосовується у великих компаніях з розгалуженою мережею або в холдингових компаніях, яка називається контроллінг. Сьогодні система контроллінгу поступово починає впроваджуватися і на вітчизняних підприємствах. У загальній системі контроллінгу виокремлюється один з основних його блоків — фінансовий контроллінг. Фінансовий контроллінг — це контролююча система, яка забезпечує концентрацію контрольних дій за основними напрямами фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних показників від нормативних (планових) і визначення чинників, що зумовили ці відхилення, прийняття управлінських рішень щодо нормалізації процесу управління фінансами підприємства. Побудова системи фінансового контроллінгу базується на таких основних принципах: 1) спрямованість системи фінансового контроллінгу на досягнення фінансової стратегії підприємства; 2) багатофункціональність фінансового контроллінгу; 3) орієнтованість фінансового контроллінгу на кількісні показники; 4) відповідність методів фінансового контроллінгу специфіці методів фінансового аналізу і фінансового планування; 5) своєчасність, простота і гнучкість побудови системи фінансового контроллінгу; 6) економічна ефективність впровадження фінансового контроллінгу на підприємстві. Впровадження на підприємстві системи фінансового контроллінгу дозволяє значно підвищити ефективність всього процесу управління його фінансовою діяльністю.
Дата добавления: 2014-12-25; Просмотров: 994; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |