Деловая ситуация. 1. Контроллинг включает в себя исключительно:

ТЕСТЫ

1. Контроллинг включает в себя исключительно:

a. весь спектр управления процессом достижения конечных целей и результатов фирмы

b. только чисто учетные функции

c. различные формы контроля

d. управление информационными потоками

2. Информация сосредотачиваемая в службе контроллинга предназначена:

a. только для внутренних пользователей

b. для внешних пользователей

c. для внешних и внутренних пользователей

d. для вышестоящих организаций

3. Стратегический контроллинг несет ответственность за:

a. обоснованность стратегических планов

b. изменение конкурентной среды предприятия

c. реализацию текущих целей предприятия

d. повышение ликвидности предприятия

4. В числе главных задач оперативного контроллинга можно назвать:

a. определение узких и поиск слабых мест для тактического управления

b. разработку альтернативных стратегий

c. ответственность за стратегическое планирование

d. анализ экономической эффективности инноваций

5.К центрам ответственности выделенным по функциональному принципу можно отнести:

a. обслуживающие

b. инвестиционные

c. регулируемых затрат

d. прибылей и убытков

6.К управленческому центру ответственности можно отнести:

a. юридический отдел

b. отдел маркетинга

c. отдел материально-технического снабжения

d. отдел сбыта

7.Начальник службы контроллинга подчиняется:

a. генеральному и финансовому директорам

b. только финансовому директору

c. главному бухгалтеру

d. главному инженеру

8. В корпорации служба контроллинга на входящих в корпорацию предприятиях подчиняется:

a. генеральному (финансовому) директору соответствующего предприятия и головной службе контроллинга корпорации

b. исключительно головной службе контроллинга корпорации

c. исключительно генеральному директору своего предприятия

d. президенту корпорации

Ответы на тесты: верны все А-ответы.

Центры отвественности ООО «Эдоми»

ООО «Эдоми» представляет собой фирму, занятую в торговле (бытовая химия ихозяйственные товары). Она находится на стадии зрелости, уже получает стабильную прибыль и финансово устойчива. Фирма характеризуется организационной структурой с предпринимательскими единицами и имеет три подразделения (предпринимательских единиц) в своем составе: первый магазин находится в центре города, здесь располагается штаб фирмы; второй и третий магазины - на разных концах города.

Штаб фирмы состоит из следующих отделов:

1. Финансовый отдел

2. Отдел управления персоналом

3. Отдел маркетинга

4. Отдел снабжения и закупок

5. Отдел сбыта

Каждый отдёл имеет свои функции:

Дата добавления: 2014-12-27