Отдел маркетинга. Отдел управления персоналом

Отдел управления персоналом

Финансовый отдел

В состав финансового отдела входят бухгалтерия, управление финансами и служба контроллинга.

Функции бухгалтерии:

- учет и контроль основных и оборотных средств;

- учет и контроль заработной платы;

- учет и контроль затрат на торговую деятельность;

- учет финансовых результатов деятельности;

- учет денежных средств, расчетов и кредитов в банках.

Функции службы управления финансами:

- учет и контроль труда и заработной платы (в аспекте соотношения труда и заработной платы, их соответствия);

- учет и контроль поставляемых товаров и их реализации (в аспекте оптимизации), разработка ценовой политики по товарам;

- учет и контроль затрат на торговую деятельность организации (оптимизация);

- учет, контроль и анализ финансовых результатов;

- учет и контроль денежных средств, расчетов и кредитов в банках;

- анализ экономической деятельности предприятия;

- прогнозирование направлений экономической деятельности организации, разработка стратегии;

- управление инвестиционной деятельностью предприятия.

Функции службы контроллинга:

- сбор отчетности, необходимой информации о деятельности отделов предприятия;

- учет и анализ издержек каждого структурного подразделения предприятия;

- учет и анализ отчетности по центрам ответственности;

- прогнозирование показателей деятельности отделов;

- анализ отклонений в деятельности отдела, выявление причин отклонений;

- разработка рекомендаций по деятельности каждого отдела, в т.ч. бюджетное планирование отдела, по каждому центру ответственности (ЦО);

- координация деятельности разных отделов для оптимизации деятельности;

- экспертиза управленческих решений по ЦО.

-планирование и учет трудовых ресурсов;

-наем на работу, увольнение;

-нормирование труда, определение заработной платы (определение разряда работ, обеспечение адекватности среднего разряда работ к среднему разряду рабочих);

-анализ использования трудовых ресурсов и выработка предложений;

-мотивация персонала (премии, бонусы и т.д.);

--разработка и проведение корпоративных мероприятий.

- анализ рыночных возможностей: маркетинговой информации, маркетинговой среды, анализ рынков предприятия, потребителей;

- разработка товаров и услуг: целевые рынки для каждого товара, для отдельной марки товаров, рекомендации к цене товара, разработка ассортимента и количества товаров, методов распределения, позиционирования товаров;

- реклама товаров и услуг, обеспечение конкурентоспособности;

Дата добавления: 2014-12-27