Постановка задачи и выработка стратегии

Основные задачи и этапы ценообразования на предприятии. Факторы, определяющие уровень цены на продукцию предприятия.

Методы калькулирования затрат. Калькулирование полной себестоимости. Калькулирование сокращенной себестоимости.

Методы делятся на 2 группы:

1. Полное списание затрат (расчет полной СБ).

Достоинство метода – его широкое распространение. Недостатки: 1) СБ зависит от выбранного метода списания косвенных затрат; 2) этот метод не позволяет выявлять причины изменения рентабельности изделия.

Разновидность этого метода standard cost – метод управления затратами по отклонению от стандартов. Достоинства метода: 1) позволяет выявить причины изменения рентабельности изделий; 2) позволяет проводить пофакторный анализ затрат. Недостаток – сложность установления оптимальных стандартов; 2) в этом методе рассчитывается только отклонение от стандартов. Отчетная калькуляция не составляется.

(Сырье и материалы)+(ЗПопр)+(Прямые производственные затраты)+(Косвенные затраты)= ПОЛНАЯ СБ

2. Калькулирование сокращенных затрат (расчет сокращенной СБ).

Direct cost – калькулирование по прямым затратам. Косвенные затраты не разносятся по изделиям, а периодически относятся на финансовый результат, то есть на валовую прибыль.

Marginal cost – калькулирование по переменным затратам. Постоянные затраты периодически относятся на фин. результат – валовую прибыль.

В практическом применении эти методы равнозначны, т.к. включают перечень одних и тех же статей.

Достоинства метода: 1) учитываются затраты, непосредственно связанные с изготовлением данного изделия; 2) можно определить реальную рентабельность изделия; 3) на основе метода может разрабатываться оптимальная производственная программа завода; 4) позволяет устанавливать минимальную цену краткосрочных продаж.

(Сырье и материалы)+(ЗПопр)+(Прямые производственные затраты)= ПОЛНАЯ СБ

Standard - Marginal cost – метод управления сокращенными затратами по отклонениям.

Цена – денежное выражение стоимости товара.

Цена – это количество денег, получаемых или передаваемых за товар и услуги.

Факторы, влияющие на цену:

1. издержки

2. соотношение спроса и предложения на рынке

3. гос-во

4. региональный фактор

5. тип рынка (является ли предприятие ценовым лидером, либо предприятием, следующим за ценой).

Этапы ценообразования:

Основные задачи:

- обеспечение выживаемости предприятия (если резко обостряется конкуренция на рынке, изменение соц.эконом ситуации в стране)

Стратегия – максимально возможное снижение цен.

- обеспечение максимальной текущей прибыли (рассчитывается несколько вариантов цен и выбирается тот, который обеспечивает максимальную маржинальную прибыль)

- завоевание лидерства по показателям доли рынка

Стратегия – установление цены на уровне ниже цен конкурентов

- завоевание лидерства по показателю качества (предприятие должно быть уверено в спросе на продукцию, большие затраты на НИОКР)

Стратегия – высокое качество – высокая цена.

2. Изучение спроса. Требует фин. затрат на маркетинговые исследования. Необходимо учитывать и эластичность спроса

Дата добавления: 2015-04-24