Управление процессом распределения прибыли

При неизменной цене чем меньше затраты, тем больше прибыль.

Внедрение системы и обучение персонала.

Поэтому менеджерское воздействие должно направляться на снижение затрат (себестоимости) на производство продукции и оказание услуг и, в первую очередь, за счет:

-экономно­го расходования и эффективного использования имеющихся средств;

-приобретения для производственного процесса по приемлемым ценам сырья, материалов, полуфабрикатов, машин, оборудования, оснастки и пр.;

-снижения энерго- и материалоемкости выпускаемой продукции;

-применения современных технологий и высокопроизводительных машин, агрегатов, станочного парка;

-хорошей организации производства и труда.

- рационального использования производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени.

Третий фактор увеличения прибыли (объединенный) – это:

- рост объемов производства и реализации продукции (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли);

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

- диверсификация произ­водства;

- расширение рынка продаж и др.

Источником образования прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальность продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности.

Прибыль предприятия распределяется между государством, собственниками предприятия (дивиденды по акциям) и самим предприятием.

При распределе­нии прибыли осуществляется первоочередное выполнение обязательств перед бюджетом

В процессе распределения балансовая прибыль вначале уменьша­ется на суммы доходов, которые являются самостоятельным объектом налогообложения:

-доходы от долевого участия в деятельности других предприятий;

-дивиденды и проценты, полученные по акциям, облига­циям, принадлежащим данному предприятию;

-доходы от сдачи имуще­ства в аренду и др.

Оставшаяся после вышеперечисленных вычетов прибыль называ­ется налогооблагаемой прибылью. Из нее уплачиваются в республи­канский и местные бюджеты налоги и сборы, в первую очередь, налог на недвижимость и налог на прибыль. Прибыль организаций облагает­ся налогом по ставке 24%.

Из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уплачиваются:

1) сборы с пользователей;

2) целевые сбо­ры;

3) налог за использование природных ресурсов (экологический налог);

4) плата за размещение отходов;

5) платежи в бюджет, уплачива­емые республиканскими и коммунальными унитарными предприяти­ями.

Государство через налоговые инспекции контролирует правильность начисления налоговых отчислений и используемых предприятием налоговых льгот.

После уплаты налогов у предприятия остается нераспределенная прибыль, находящаяся в полном распоряжении предприятия и являю­щаяся объектом распределения и использования. В первую очередь из этой прибыли возмещается разница между фактическими и балансовы­ми затратами. Оставшаяся часть распределяется между собственника­ми и самим предприятием. Направления распределения прибыли отме­чены на рис. 4.

Порядок распределения и использования прибыли на предприятии отражается в его уставе и определяется поло­жением, которое разрабатывается финансовой службой и утверждается руководством предприятия.

Рис. 4. Основные направления распределения прибыли

В соответствии с уставом или решением распорядительного органа на предприятии создаются фонды:

1. Накопления - используется на финансирование:

- разви­тия производства;

-научно-исследовательских и проектно-конструк­торских работ;

-разработки и освоения новых видов продукции;

-техни­ческое перевооружение и реконструкцию действующего производства;

-погашение долгосрочных ссуд, уплату процентов и налогов по ним;

-прироста оборотных средств.

2. Потребления - используется на социальное развитие и социальные нужды. За счет фонда потребления финансируются:

-расходы по эксплуатации объектов социально-бытового назначения;

-строительство объектов непроизводственного назначения;

-проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий;

-вып­лата премий, оказание материальной помощи.

3. Резервный - включает резервы, созданные в соответствии с законодательством Республики Беларусь и учредительными документами.

Резервы направляются на:

- покрытие убытков;

-погашение задолженнос­ти по взносам в уставный фонд;

-погашение облигаций акционерного общества и выкуп его акций в случае отсутствия иных средств.

Резервный фонд может быть использован на расширение производства и социальное развитие, разработку и внедрение новой техники, прирост собственных оборотных средств.

Предприятие применяет оптимальное соотношение между фон­дами потребления и накопления. Чаще это 40 на 60.

Дата добавления: 2015-04-24