ЛЕКЦИЯ 8 26 страница

Переходные процессы (Transitional Processes). Поддерживают процесс перехода от текущей архитектуры к целевой архитектуре. Критические переходные процессы для федерального предприятия включают планирование инвестиций в сферу ИТ, планирование изменений, управление конфигурациями, контроль и управление проектами.

Основные примеры переходных процессов включают следующие:

• планирование и принятие решения по инвестициям и ИТ – при планировании должны учитываться бюджетный план, показатель возврата инвестиций, критерий "затраты-выгоды" и другие критерии;
• контроль и анализ инвестиционного управления – для поддержки процесса контроля используется информация относительно архитектуры предприятия;
• координация сегментов – координирование процесса интеграции архитектурных сегментов в единую Федеральную архитектуру;
• исследование рынка – проведение периодического анализа рынка с целью идентификации новых или усовершенствованных технологий с большими потенциальными преимуществами для реализации функций и процессов или технологий, более эффективных по критерию производительность /стоимость;
• управление активами – управление всеми активами, которые связаны с реализацией Федеральной архитектуры;
• процессы закупок – согласование процессов закупок с архитектурой и с намеченными переходными процессами;
• управление архитектурой – координация усилий по сопровождению и управлению архитектурой.

Архитектурные сегменты (Architectural Segments). Отражают разбиение общей архитектуры на отдельные, существенные области деятельности, например:

• общие административные системы;
• области федеральных программ, таких как внешняя торговля или предоставление грантов;
• электронная торговля для проведения небольших закупок.

Каждый архитектурный сегмент представляет собой часть общей Федеральной архитектуры, должен быть достаточно важным с точки зрения самостоятельного рассмотрения (например, по критерию возврата инвестиций) и должен рассматриваться в рамках этого общего контекста.

Каждый сегмент также характеризуется текущей и будущей архитектурой данного конкретного сегмента. Соответствующая информация и модели помещаются в базу данных (репозиторий) единой Федеральной архитектуры.

Архитектурные модели (Architectural Models). Определяют бизнес- и технологические модели, которые отражают все необходимые сегменты для полного описания архитектуры. Архитектурные модели задают бизнес-архитектуру и архитектуру информационных технологий.

При этом рассматриваются бизнес-модели и модели технической среды (данных, прикладных систем, технологий):

• бизнес-модели. Это модели, которые отражают появление бизнес-потребностей, инициированных бизнес-двигателями. Моделирование предполагает создание общего набора определений, диаграмм, а также, возможно, использование автоматизированных инструментальных средств, которые облегчают понимание бизнес-функций, применяемой информации, процессов и продуктов;
• модели технической среды (Design Models). Модели технической среды включают модели данных, модели прикладных систем и технологические модели, которые требуются для того, чтобы поддержать реализацию бизнес-потребностей.

Стандарты (Standards). Включают все стандарты (некоторые из них могут быть обязательными), руководящие принципы, а также передовой опыт.

Соответственно, если говорить о том, какие представления (домены) выделяются в методике Федеральной архитектуры США, то они следующие:

• бизнес-архитектура (функциональная архитектура деятельности правительства);
• архитектура информации (данных);
• архитектура приложений;
• архитектура инфраструктуры (технологическая или системная архитектура): аппаратное и системное программное обеспечение, коммуникации.

В США ведется разработка и постоянное уточнение соответствующих взаимосвязанных так называемых Справочных (эталонных) Моделей(Reference Models) для каждой из перечисленных областей. В схеме FEAF принято выделять 5 эталонных моделей:

• справочная модель эффективности (PRM – Performance Reference Model);
• справочная модель описания бизнеса федеральной организации (BRM – Business Reference Model);
• справочная модель сервисных компонент (SRM – Service Component Reference Model). Это описание компонент прикладных информационных систем, обеспечивающих реализацию государственных функций;
• справочная модель описания данных (DRM – Data Reference Model);
• технологическая справочная модель (TRM – Technology Reference Model).

Область бизнес-архитектуры покрывается первыми двумя справочными моделями: Справочной моделью эффективности и Справочной моделью описания бизнеса федеральной организации.

Эти справочные модели являются, по сути дела, определенными руководствами, которые:

• обеспечивают общие архитектурные принципы при реализации межведомственных проектов;
• обеспечивают всем государственным организациям единую методологию при разработке собственных архитектур ИТ (Корпоративных архитектур).

Иерархия Справочных Моделей в рамках Федеральной архитектуры показана на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Эталонные модели в схеме FEAF

Основное назначение рамочной структуры FEAF состоит в том, чтобы содействовать разработке общих федеральных процессов, а также обеспечению взаимодействия (интероперабельности) федеральных агентств и ведомств при использовании ими информации. Эта структура, по существу, является таким инструментом, который позволяет федеральному правительству выполнять широкий спектр действий:

Дата добавления: 2015-04-25