ЛЕКЦИЯ 8 40 страница

· стандартные архитектуры предприятия(называемые иногда архитектурами «типа 2»), действие которых распространяется на организацию разработки и выполнения проекта, например, интеграцию предприятия или другую программу развития предприятия.

В стандарте рассматриваются в первую очередь архитектуры типа 2.

Настоящий стандарт устанавливает требования к стандартным архитектурам предприятия и методологиям, а также требования по их соответствию полному (завершенному) представлению стандартной архитектуры предприятия и методологиям.

Область применения стандартных архитектур предприятия и методологий распространяется на следующие составные части, обязательные для выполнения всех типов проектов по созданию предприятий, а также на любые изменяющиеся проекты, необходимые в течение всего срока жизни предприятия, включая:

· создание предприятия;

· выполнение работ по реструктуризации предприятия;

· нарастающие изменения, распространяющиеся только на части жизненного цикла предприятия.

Рассмотрим более подробно, какие ключевые принципа построения стандартной архитектуры предприятия:

· Возможность применения для всех предприятий – основные принципы интеграции можно использовать для предприятий различного размера. В данном случае производство можно рассматривать как вид услуги оказываемой предприятием, при этом неважно, к какой отрасли эта услуга относится;

· Идентификация предприятия и определение миссии – предприятие призвано приносить прибыль, предоставляя потребителю актуальный продукт. Чем правильнее определена миссия предприятия, тем успешнее оно будет с ней справляться;

· Разделение функций по выполнению миссии от функций по управлению миссией – функции выполнения миссий включают в себя процессы направленные непосредственно на производство, например закупка и хранение материалов. Функции управления миссией связаны зачастую с изменением производственного процесса, например планирование;

· Идентификация структуры процесса – все преобразования, происходящие во время производственного процесса можно разделить на два класса: преобразование материалов и энергии и преобразование информации. В комбинации эти преобразования определяют общую функциональность предприятия;

· Идентификация содержания процесса – необходимо четко понимать, где и как человеческий фактор вписывается в предприятие и как достигается распределение функций между людьми и оборудованием.

· Признание этапов жизненного цикла предприятий - Любое предприятие, независимо от типа, следует своему жизненному циклу. "Жизненный цикл предприятий" распространяется не только на предприятие, но и на его продукцию;

· Эволюционный подход к интеграции предприятия – выполнение интеграции должно производиться плавно в зависимости от имеющихся ресурсов.

· Модульность - определять все виды деятельности необходимо модульным образом, чтобы они впоследствии могли быть взаимозаменяемыми с другими видами деятельности, выполняющими аналогичные функции, но различным образом.

Данные ключевые принципы стандартной архитектуры предприятия описаны для обеспечения основы, необходимой для выполнения требований, которые также описаны в стандарте и составляют большую его часть.

Стандарт определяет следующие группы требований к стандартной архитектуре предприятия:

· Приемлемость и охват типов объектов предприятия.

· Понятия.

· Компоненты стандартных архитектур предприятия.

Приемлемость и охват типов объектов предприятия

3.1.1 Обобщенность

Архитектура предприятия не должна базироваться на какой-либо единой методологии с сопутствующей ей архитектурой, поскольку существует несколько стандартных архитектур, действие которых распространяется на конкретный специфический вид деятельности предприятия. Т.е. в первую очередь при определении архитектуры предприятия следует не выбирать единый подход или методологию, а обратить внимание на её приемлемость и способность выполнять требования, установленные в данном стандарте.

Понятия

3.2.1 Ориентация на человека

Стандартные архитектуры предприятия должны быть способны представлять такие человеческие аспекты, как организационные и рабочие роли, способности, профессиональные навыки, компетенцию, обязанности, полномочия и отношение к организации.

3.2.2 Ориентация на процесс

Стандартные архитектуры предприятия и методологии должны быть способны представлять работу предприятия с учетом ее функциональности и поведения. Такие представления обращают особое внимание на концепции жизненного цикла всех сущностей предприятия и поддерживают операции, ориентированные на процесс.

3.2.3 Ориентация на технологию

Стандартные архитектуры предприятия и методологии должны быть способны представлять все технологии, применяемые в работе предприятия.

3.2.4 Ориентация на выполнение миссии

Стандартные архитектуры предприятия и методологии должны быть ориентированы на любой процесс и составляющие его виды деятельности, участвующие в выполнении установленной миссии предприятия, заключающейся в производстве продукции и услуг предприятия для потребителей.

Дата добавления: 2015-04-25