КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Педагогическая этика руководителя в практике управления
Этическая воспитанность человека — это не внутреннее таинство, а то, что реально обнаруживается в его жизни и деятельности. Руководителю правоохранительного органа важно не только считать себя высоконравственным человеком, но и владеть психолого-педагогическими приемами, средствами этического воздействия на подчиненных. В частности, он обязан кроме этических принципов и норм соблюдать и этические правила управленческой деятельности, среди которых, например, есть такие: • учить подчиненных, а не поучать их; • вести людей за собой, а не подталкивать; • требовать, а не придираться; • «зажигать» подчиненных, а не «обжигать» их; • знать подчиненных, но не рисоваться этим знанием; • быть скромным в оценке себя и более щедрым в оценке подчиненных; • быть простым в общении, но не фамильярничать; • не позволять себе того, что считаешь непозволительным для подчиненных; • быть принципиальным, а не упрямым. Вместе с тем руководитель должен этически воспитывать сотрудников, соблюдать, например, такие правила: • уважать начальника, а не угождать ему; • быть вежливым, а не льстивым; • быть исполнительным, но не подобострастным; • проявлять инициативу, а не самовольство; • иметь свою точку зрения и уметь защитить ее; • быть в коллективе — не значит быть как все. Руководителю следует превращать этику поведения в норму жизни всего коллектива правоохранительного органа, способствующую, в частности, сплочению коллектива, воспитанию духа сотрудничества. Этому могут также служить этические правила: • помните всегда о том, что говорит только один. Важно внимательно выслушать позицию каждого человека, не перебивая его, не поучая, не опровергая; • научитесь слушать и слышать другого человека. Это самый простой «ключ», который ведет к взаимопониманию начальника и подчиненного; • не занимайте без необходимости время других; • делитесь мыслями, идеями, отношением к происходящему и цените, когда это делают другие. Не критикуйте тех, кто доверил вам свои жизненные духовные ценности, а помогите ему, если это возможно; • будьте терпимы к чужому мнению, уважайте в человеке человеческое, а не сиюминутное, преходящее. Не осуждайте человека за его мысли, а попробуйте убедительно показать несостоятельность той или иной его идеи; • уважайте каждого человека, каждую индивидуальность. Каждый человек должен ощущать на себе внимание, уважение, быть уверенным в том, что его правильно поймут и помогут; • бережно относитесь к достоинству и чести другого человека. 12.8. Педагогические аспекты соблюдения прав человека в управлении деятельностью правоохранительных органов
Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 361; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |