Развитие технологии

Потребность

Получение в 1986 году от военно-морских ведомств сразу двух крупных подря­дов — казалось бы, повод для торжества — обернулось для CelsiusTech кризисом. Руководство признало, что имеющиеся у компании технические средства и тру­довые ресурсы недостаточны для одновременной работы над двумя масштабны­ми проектами, в которых к тому же требовалось реализовать новые технологии и прикладные области. Поскольку все контракты, заключавшиеся CelsiusTech, фик­сировали стоимость работ, невозможность довести проекты до конца приравни­валась к вселенской катастрофе. И действительно, даже менее сложные системы выходили за рамки бюджета и графика, трудно поддавались интеграции и совер­шенно не оставляли возможности прогнозирования.

К решению о построении линейки продуктов компания CelsiusTech, таким образом, пришла под давлением обстоятельств; осознавая, что на кон поставлено само ее существование, руководство было вынуждено рисковать. Поскольку в тот же период развитие новых технологии ускорилось, отделить издержки, связан­ные с построением линейки продуктов, от расходов на внедрение этих самых технологий оказалось очень трудно.

Все выбранные в 1986 году для разработки проектов технологии отличали незре­лость и ограниченная применимость в промышленных масштабах. Все говорили о крупных, работающих в реальном времени распределенных системах, опира­ющихся на задачи и настраиваемые средствами языка Ada; на самом же деле такие системы только предстояло создать. Более того, объектно-ориентирован­ная разработка в рамках языка Ada находилась на этапе теоретических прений. В то же время, в период с 1986 по 1989 год, сотрудники CelsiusTech стали свиде­телями нижеследующих явлений, к которым нужно было еще приспособиться.

♦ Развитие технологий — в частности, Ada и объектной технологии.

♦ Развитие вспомогательной технологии — в том числе сетей и распределе­ния.

♦ Развитие инфраструктуры — сред и инструментальных средств разработ­ки, облегчающих процессы автоматизации разработки.

♦ Эффект обучения технических сотрудников и управленческого состава компании в области применения новых технологий и процессов построе­ния линеек продуктов.

♦ Эффект обучения заказчиков, которые поначалу весьма слабо представля­ли себе договорные, технические и коммерческие аспекты построения ли­неек продуктов.

♦ Выработка общих требований представителями разных заказчиков.

Все эти факторы существенно затянули сроки построения линейки продук­тов. Сегодня любая компания, решившаяся на аналогичное смещение парадиг­мы, находится в значительно более выгодном положении — ведь в ее распоряже­нии микрокомпьютеры, сети, переносимые операционные системы, стандарты открытых систем, объектно-ориентированные методы разработки, Ada (или дру­гие языки программирования — в зависимости от конкретной платформы и пред­метной области), расчет производительности, технология распределенных си­стем, работающие в реальном времени операционные системы и аналитический инструментарий, среды разработки для крупных проектов и соответствующие консультанты. Все эти технологии либо уже сформировались, либо, по меньшей мере, готовы к употреблению. Кроме того, сегодня значительно более обширны знания в области конструирования и построения линеек программных продуктов (см. главу 14). По оценкам CelsiusTech, до трети начальных «технологических» капиталовложений компания освоила за счет конструирования средств, которые в настоящее время имеются на открытом рынке.

Дата добавления: 2015-04-25