Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Что представляет собой система таможенных органов?
2. В чем определяется государственный характер задач и функций таможенных органов?
3. Какие типы организационных структур применяются в системе таможенных органов?
4. Что представляет собой организационная структура Регионального таможенного управления (таможни)?
5. Что лежит в основе совершенствования организационных структур таможенного органа?
6. Раскройте содержание категории «система управления».
7. Раскройте содержание категории «управление в таможенных органах».
8. Раскройте содержание компонентов системы управления, управляющей и управляемой подсистем.
9. Что понимается под принципами управления?
10. По каким основным признакам классифицируются принципы управления? Разработайте схему «Классификация принципов управления».
11. Из перечисленных в п. 4 принципов управления выделите в каждой группе по 3 самых главных и объясните причину такого выбора.
12. Дайте общую характеристику методов управления.
13. По каким признакам классифицируются методы управления? Разработайте схему «Классификация методов управления».
14. Какие виды (группы) методов управления наиболее широко используются в таможенных органах?
15. Раскройте сущность, значение и специфику организационно-распорядительных методов управления.
16. В чем суть экономических методов управления и каковы возможности их использования в таможенных органах?
17. Дайте классификацию общих функций управления.
18. В чем заключается сущность и содержание общих функций управления?
19. В чем состоят отличительные особенности специфических функций управления?
20. В чем заключается самостоятельность и взаимосвязь функций управления?
21. Какая существует связь между функциями, принципами и методами управления?
22. Перечислите и охарактеризуйте требования, которым должны удовлетворять органы управления; факторы влияющие на их формирование.
23. Как классифицируются сотрудники управления?
24. Охарактеризуйте в целом деятельность руководителя в системе управления, цель деятельности и функции руководителя.
25. Какие виды стиля руководства Вам известны?
26. Требования, предъявляемые к сотрудникам аппаратов управления и руководителям таможенных органов и их подразделений.
27. В чем отличие принципов руководства от принципов управления?
28. В чем заключается назначение технических средств управления? Как они классифицируются (представьте в виде схемы)?
29. Что понимается под процессом управления, в чем его специфическое содержание?
30. Охарактеризуйте методологический, функциональный, экономический, организационный, социальный и информационный аспекты содержания процесса управления.
31. Перечислите основные свойства процесса управления.
32. Назовите группы операций, присущие процессу управления.
33. Сформулируйте основные требования, предъявляемые к цели управления.
34. Охарактеризуйте понятие «организация процесса управления».
35. Охарактеризуйте основные направления совершенствования процесса управления.
36. Что такое аналитическая работа и какие задачи она решает?
37. Что такое таможенная оперативно-служебная обстановка и каковы ее элементы?
38. По каким этапам оценивается оперативно-служебная обстановка?
39. Какие применяются формы изложения результатов анализа?
40. Требования, предъявляемые к анализу и оценке обстановки.
41. Перечислите основные признаки управленческого решения.
42. По каким критериям классифицируются управленческие решения? Разработайте схему этой классификации.
43. Какие факторы влияют на процесс принятия решения и на выбор наиболее целесообразной альтернативы действий?
44. Проанализируйте методы принятия управленческих решений.
45. Проанализируйте основные этапы работы по принятию управленческого решения.
46. Назовите основные требования, предъявляемые к управленческим решениям в таможенных органах.
47. Охарактеризуйте методологические основы оптимизации управленческих решений.
48. В чем суть организационно-распорядительной деятельности как формы осуществления решения?
49. Охарактеризуйте действия руководителя и в целом органа управления при осуществлении решения.
50. Какие задачи и управленческие работы осуществляются при реализации функций управления «организация» и «регулирование».
51. Назовите основные виды и организационные формы взаимодействия в таможенных органах.
52. Раскройте содержание основных видов обеспечения деятельности исполнителей.
53. Какие виды планов разрабатываются в таможенных органах?
54. Методы разработки организационных планов в системе таможенных органов.
55. Какие требования предъявляются к организационным планам в системе таможенных органов?
56. Какие этапы разработки организационных планов Вам известны и их содержание?
57. Какова структура организационного плана работы таможенного органа?
58. Охарактеризуйте формы организационных планов таможенных органов.
59. Каковы основные задачи управленческого контроля в таможенных органах?
60. Какие виды управленческого контроля практикуются в таможенных органах?
61. Охарактеризуйте основные принципы управленческого контроля в таможенных органах.
62. Дайте характеристику и раскройте содержание основных методов и форм управленческого контроля в таможенных органах.
63. Что включает организация управленческого контроля?
64. Поведенческие аспекты эффективного управленческого контроля.
65. Какие требования предъявляются к организации и осуществлению управленческого контроля?
66. Классификация специфических функций управления таможенной деятельностью.
67. Охарактеризуйте содержание управления таможенным оформлением и таможенным контролем.
68. Дайте характеристику содержания управления правоохранительной деятельностью таможенного органа.
69. Охарактеризуйте содержание управления экономической и статистической деятельностью.
70. В чем сущность делегирования полномочий в таможенных органах?
71. Сформулируйте основные факторы эффективного руководства таможенной деятельностью.
72. Раскройте содержание понятий «качество» и «эффективность» управления.
73. Охарактеризуйте основные критерии и методы измерения эффективности управления.
74. Сформулируйте пути повышения качества и эффективности управления и руководства в таможенных органах.
75. Что представляют собой инструментально-методические средства разработки программ совершенствования управления?
76. Сущность и содержание экономико-математического метода управления («построение дерева целей»).

Дата добавления: 2015-04-29