Нормативный подход

Воспроизводственный подход

Воспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшими аналогами объекта на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

Элементами воспроизводственного подхода являются:

1 применение опережающей базы сравнения при планировании частных показателей качества и ресурсоемкости обновляемого объекта, базы, отвечающей достижениям НТП в данной области на момент приобретения объекта потребителем, базы, удовлетворяющей требования потребителей не к моменту планирования и разработки;

2 трактовка закона экономия времени как экономии суммы прошлого, живого и будущего труда за жизненный цикл объекта на единицу, его полезного эффекта;

3 рассмотрение во взаимосвязи воспроизводственного цикла выпускаемой, проектируемой, перспективной моделей объекта в динамике координатах времени и программы выпуска;

4 обеспечение (по возможности) пропорционального по качеству и количеству развития элементов внешней среды системы стратегического менеджмента (макросферы, инфраструктуры региона, микросреды фирмы).

Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы стратегического менеджмента.

Нормативы должны устанавливаться по важнейшим элементам:

а) целевой подсистемы – нормативы качества и ресурсоемкости объекта:

-параметры рынка;

-организационно – технического уровня производства;

-социального развития коллектива;

-охраны окружающей среды.

б) обеспечивающей подсистемы – нормативы эффективности использования ресурсов:

- обеспеченности работников всем необходимым (нужных условий труда).

в) функциональной подсистемы – нормативы по функциям управления;

г) управляющей подсистемы – нормативы по психологии и социологии менеджмента:

-нормативы по разработке и принятию стратегического и управленческого решения.

Нормирование – процесс анализа использования оборотных средств, разработки, согласования и утверждения нормативов и норм расхода элементов оборотных средств или других объектов.

Норма расхода – максимально – допустимое плановое количество сырья, материалов и других элементов оборотных средств на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.

Нормативы – это поэлементные составляющие норм, характеризующие:

- удельный расход элемента нормирования на единицу массы площади, объема, производительности, мощности численности и т.п. при выполнении производственных процессов;

- размеры технологических отходов и потерь по видам производственных процессов;

- размеры отчислений по прибыли – экономические нормативы;

- состав и структуру социальных потребностей работающих – социальные нормативы.

Методы разработки норм:

- расчетно-аналитический метод;

- опытный метод;

- отчетно-статический метод;

- экономико-математические методы.

Дата добавления: 2015-04-29