Включение в руководство организацией

Подчинение руководителю организации на втором уровне управления

Четвертый вариант структурного положения службу УП – служба УП организа-

ционно включена в руководство организацией (рис. 6). Этот вариант типичен для раз-

витых компаний и является наиболее распространенным в современной практике. При

таком варианте подсистема управления персоналом приобретает равнозначный статус

относительно других подсистем управления организацией.

Рис. 6. Местоположение службы УП в организационной структуре:

Организационная структура, представленная на рисунках 3 – 6, называется функ-

циональной и построена по принципу разделения обязанностей между функциональ-

ными подразделениями, отвечающими за одно из направлений деятельности (финансы,

оборудование, производство, продажа, персонал и т.д.). На примере функциональной

организационной структуры можно наиболее наглядно проследить развитие функций и

полномочий, а также возрастание значимости службы УП в соответствии с развитием са-

мой организации. Эти функции и полномочия также свойственны службам УП органи-

заций с дивизионной организационной структурой, при этом область ответственности

службы УП определяется спецификой организационной структуры, а функции – уров-

нем развития организации. Рассмотрим две разновидности дивизионной структуры –

продуктовую и географическую.

При продуктовом типе организационной структуры, когда в основу разделения

труда положена производимая продукция или оказываемые услуги, а производства от-

дельных видов товаров (услуг) отделены друг от друга, для каждого направления произ-

водства существует своя кадровая служба. Организация службы УП для такого типа орга-

низаций представлена на рисунке 7.

Рис. 7. Организационная структура системы управления персоналом

Дата добавления: 2015-04-29