Функциональная структура организации

При продуктовой структуре управления организацией

Для многонациональных корпораций наиболее распространенным типом оргструктуры является географический (или региональный) тип, в основу которого поло-

жен географический принцип разделения производства товаров или услуг в различных

государствах или на различных географических территориях.

Другой распространенной формой организационной структуры является матричная структура. При такой структуре происходит наложение проектной структуры на

постоянную функциональную структуру управления организацией. При этом под проектной структурой подразумевается временная структура, создаваемая в целях реализации конкретного проекта, для чего происходит объединение персонала в проектные

группы. В матричной организации члены проектной группы подчиняются руководите-

лю проекта и руководителям функциональных подразделений, где работают постоянно.

Руководители проектов устанавливают содержание и очередность работ, а руководители

подразделений несут ответственность за их выполнение. Структура системы управления

персоналом для матричной организации представлена на рис. 8.1

Рис. 8. Служба УП в организации с матричной структурой управления

Дата добавления: 2015-04-29