Анализ финансовых результатов организации ООО «орион» по данным отчета о финансовых результатах

Значение анализа финансовых результатов для деятельности организации.

Управление прибылью организации, как практическая реализация одного из двух базовых элементов его финансовой политики, а именно -политики доходов. Определяя своей стратегической целью не только общую максимизацию прибыли, но и наиболее эффективное ее использование, данный аспект управления финансовой системой на практике реализуется по двум взаимосвязанным направлениям:

1) управление процессом формирования прибыли организации;

2) управление процессом использования прибыли организации (частично пересекаясь с процессом управления затратами).

Стратегическая цель управления процессом распределения прибыли организации - соблюдение относительного баланса финансовых интересов [12]. Схема распределения прибыли организации показана на рисунке 1.2.

Чистая прибыль

Фонды экономического стимулирования

Фонды накопления

Фонды потребления

Фонды выплаты дивидендов

Фонды дополнительного стимулирования трудящихся

Фонды социального развития

Прочие фонды

Фонды развития

Резервные фонды

Прочие фонды

Рисунок 1.3 – Схема распределения прибыли организации [28]

Основными прикладными задачами управления процессом формирования прибыли организации выступают:

а) максимизация поступлений по уже имеющимся источникам за счет: увеличения общих объемов реализации; оперативного реагирования на изменения конъюнктуры рынка; эффективной ценовой политики;

б) расширение общей номенклатуры источников поступлений за счет: выхода на новые рынки продукции и услуг (в том числе - региональные); использования ранее нетрадиционных форм внереализационных поступлений;

в) сокращение фактических затрат за счет: рационализации балансовых затрат; минимизации затрат, подлежащих возмещению из прибыли в части потерь и убытков по вине организации (например, штрафных санкций за просроченные кредиты);

г) минимизация налоговых платежей, не приобретающая характера прямых налоговых правонарушений.

Обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли, организация должна стремиться к установлению оптимальною соотношения между фондом накопления и потребления для тою, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с том стимулировать и поощрять результаты труда своих работников.

2.1. Общая характеристика организации ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» г. Выборг и ее структура

2.2. Технико-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» г. Выборг

2.3. Анализ финансовых результатов ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» г. Выборг

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» Г. ВЫБОРГ НА ПРАКТИКЕ

3.1. Основные мероприятия повышения финансовых результатов ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» г. Выборг

Дата добавления: 2015-03-29