Тема 22. Технологии в системе управления

Вопросы для самопроверки

Дайте определение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал», «кадры», «трудовой потенциал работника».

Охарактеризуйте признаки, структуру и категории персонала.

Дайте развернутую характеристику основных направлений кадровой политики.

Охарактеризуйте типы кадровой политики.

Дайте развернутую характеристику основных функций кадровой службы.

Охарактеризуйте основные функции, выполняемые руководителем при работе с персоналом

Охарактеризуйте основные модели управления персоналом.

Список литературы

Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. – СПб., 2002.

Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. – М., 2004.

Карпов, А. В. Психология менеджмента: учебное пособие / А. В. Карпов. – М., 1999.

Кочеткова, А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учебное пособие / А. И. Кочеткова. – М., 2003.

Мордовин, С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модуль-ная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16 / С. К. Мордовин. – М., 2000.

Общий и специальный менеджмент: учебник / общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М., 2001.

Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации: учебник / В. П. Пу-гачев. – М., 1999.

Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дят-лов. – М., 1995.

Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М., 2002.

Управление персоналом: учебник / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М., 1998.

Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом: учебное пособие / Ю. А. Цыпкин. – М., 2001.

Щекин, Г. В. Основы кадрового менеджмента: учебник / Г. В. Щекин. – Киев, 1999.

Качественное управление невоз­можно только на основе апеллирования к прошлому опыту, правилам, предписаниям, тра­дициям, культурным образцам, т. е. традиционным про­цедурам и операциям, которые целенаправленно, сознательно не разрабатываются и нередко относятся к числу ру­тинных. По мере усложнения методов, отраслей и моделей управления, рационализации процедур расходования ресурсов организации резко возрастает значимость и востребованность методик, норм, нормативов, стандартов, и, следовательно, методик их моделирования, прогнозирования, технологий воспроизводства. Знание операций производственных технологий позволяет расчленить труд на технологические операции использования знаний, практического опыта, способностей, инициативы и творчества работника, найти качественные показатели их взаимосвязи с результатами трудовой деятельности, вскрыть природу и зависимость их воспроизводства[61].

§ 1. Технологизация социальных процессов:

Дата добавления: 2015-04-29