Введение. Рецензенты: А. О. Блинов – Д. Э. Н. , профессор, академик РАЕН

Барнаул 2008

Учебное пособие

У П Р А В Л Е Н И Е П Е Р С О Н А Л О М

Ю.Н. Грибова, Т.Г. Строителева

Рецензенты: А.О.Блинов – д.э.н., профессор, академик РАЕН

В.И. Беляев – д.э.н., профессор, зав. каф. экономики предпринимательства и

маркетинга Алтайского государственного университета

Грибова Ю.Н., Строителева Т.Г. Управление персоналом: Учебное пособие Барнаул: Изд-во ААЭП, 2007. - 156 с.

В учебном пособии рассматриваются принципы и методы управления персоналом; кадровая политика и ее планирование на предприятии; набор, прием и отбор персонала; а также управление персоналом в системе социально-трудовых отношений

Пособие адресовано студентам экономических специальностей дневной и заочной форм обучения, аспирантам, преподавателям, а также лицам, самостоятельно изучающим вопросы управления персоналом.

Осуществление радикальных социально-экономических и политических реформ, как правило, связано с определенной дегуманизацией отношений между людьми, включенными в различные системы управления. Ситуация в России не исключение. Тем не менее, преодоление возникших на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом, от желания манипулировать кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность.

Управление персоналом представляет собой сферу приложения усилий множества людей. В настоящее время, при осуществлении быстрых изменений во внешнем окружении, повышения роли информации, от того насколько умело управляют человеком в рыночной организации, зависит не только ее собственное выживание, но и самые разнообразные характеристики общества в целом. Не смотря на обостренное и уже достаточно длительное внимание менеджеров и теоретиков управления к данной сфере нельзя сказать, чтобы здесь все было ясно, более того, нельзя утверждать, что ситуация хотя бы не много проясняется.

Ценность управления персоналом как вида профессиональной деятельности состоит в том, что это единственный вид общественной и собственно, управленческой практики, непосредственно претворяющий потенциал научного знания о профессиональных возможностях человека в практическую область, становясь одновременно важнейшим фактором и ресурсом управления обществом, государством, предприятием.

Анализ этого вида деятельности свидетельствует о том, что управление персоналом как вид профессиональной деятельности носит комплексный – социально-управленческий, психологический, экономический и правовой – характер.

Данная дисциплина дает представление о сущности, месте и роли управления персоналом в системе управления предприятием; о принципах и методах управления персоналом; об анализе кадрового потенциала, планирования деловой карьеры; о кадровом, информационном, техническом и правовом обеспечении системы управления персоналом.

ТЕМА 1. Персонал предприятия как объект управления

1. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.

2. Исторические аспекты формирования системы управления персоналом.

3. Анализ концепций управления персоналом.

4. Объективная необходимость изменения кадровой политики в РФ в условиях становления рыночных отношений.

5. Тенденции развития управления персоналом в странах Западной Европы, США и Японии.

Дата добавления: 2015-04-29