Сутність, завдання та види календарних планів і графіків

Питання для самоперевірки знань

1.1. Дати визначення проекту.

1.2. Що таке проектна діяльність?

1.3. Назвати основні складові проектної діяльності.

1.4. Яка головна ціль проекту?

1.5. Назвати основні завдання проекту.

1.6. Що розуміється під процесним підходом при управлінні проектами?

1.7. Назвати процесні складові при процесном управлінні проектами.

1.8. Назвати основні функції проектного менеджменту та коротко охарактеризувати їх.

1.9. Основні риси проекту та їх характеристики.

1.10. Види проектів та їх характеристики.

1.11. Які проекти відносяться до мегапроектів?

1.12. Які проекти відносяться до модульних проектів?

1.13. Назвати основних учасників проекту та їх основні функції.

1.14. Що таке життєвий цикл проекту?

1.15. Які фази проходе життєвий цикл проекту?

1.16. Дати коротку характеристику концептуальної фази.

1.17. Які питання розглядаються на стадії розвитку проекту?

1.18. Фаза завершення проекту та її складові.

1.19. Фаза експлуатації та її складові.

1.20. Назвати основні стадії інвестування (управління проектами).

1.21. Які питання вирішуються на стадії проектування?

1.22. Що вирішується на стадії МТЗ?

1.23. Будівництво – основна стадія при управлінні проектами.

1.24. Які роботи повинні бути виконані до прийняття об’єкту (проекту) в експлуатацію?

Календарне планування при управлінні проектами використовується на стадіях проектування, матеріально-технічного забезпечення проекту, будівельно-монтажних робіт (БМР), контролю якості та інше. Воно полягає у визначенні календарних дат виконання всіх робіт, та ставить за мету координацію діяльності залучених до проекту учасників.

Цілями календарного плану є вчасне забезпечення:

- надходження фінансування;

- потрібними ресурсами та їх координація;

- проектною документацією;

- виконання будівельних робіт і комплексної наладки устаткування;

- вводу об’єкту в експлуатацію.

Календарний план (графік) відбиває планові і фактичні дані про початок, кінець і тривалість кожного елементу робочої структури (WBS) проекту з постановкою задачі – вводу об’єкту в експлуатацію в установлені контрактом строки та вчасного надходження доходів визначених в передінвестиційному етапі проекту.

Календарний план проекту – це документована модель, в якій встановлюють раціональну послідовність, чергу і строки виконання окремих стадій робіт, процесів на кожному об’єкті і всіх об’єктах, які входять в состав пускового комплексу та які забезпечують кінцеву мету проекту.

Призначення календарного плану проекту – це розробка і здійснення найбільш ефективної моделі організаційної і технологічної ув’язки робіт в часі і простору на одному об’єкті або групі об’єктів, які виконуються різними виконавцями при безперервному і ефективному використанні виділених на ці цілі трудових матеріальних і технічних ресурсів в визначені строки.

Структура, склад і ступінь деталізації основних даних календарних планів залежить від розмірів реалізуємого проекту, його потужності, призначення, рівня керівництва, термінів часу його розробки і впровадження. Безумовно основним параметром, який визначає весь інший склад календарних планів є період часу, яким є визначений рік, квартал, місяць, декада, тиждень.

В ході реалізації проекту використовуються різні календарні графіки, які класифікуються по наступним напрямкам [6]:

1. По рівню планування на: календарні плани (розробляються до узгодження контрактів), функціональні календарні плани робіт.

2. По строкам і часу планування на: перспективні графіки, графіки реалізації проекту (початок і кінець роботи), річні і квартальні графіки, кожного місяця, декадні і тижнево-добові, змінні.

3. По формі подання на: лінійні графіки, циклограми, сітьові графіки, дерево цілей, діаграми, гістограми та інші.

4. По типу робіт на: проектно-конструкторські роботи, матеріально-технічне забезпечення (МТЗ), будівництво.

При реалізації проекту найбільше розповсюдження отримали графіки по типам робіт, строкам і часу планування, в тому числі: графіки виробництва, графіки розробки проектної документації, графіки матеріально технічного забезпечення та інші.

Дата добавления: 2015-04-29