Методологія та методи планування управління проектами з використанням календарних графіків

В календарному плануванні при управлінні проектами використовуються всі види математичних і імітаційних моделей. Найбільш розповсюдженими імітаційними моделями виробництва є моделі календарного планування. Найбільш широко в календарному плануванні використовуються зображальні (графічні) моделі: лінійний календарний графік, циклограма, сітьовий графік.

Лінійний календарний графік (графік Ганта) утримує на осі ординат перелік видів робіт, які розташовуються в технологічній послідовності, а на осі абсцис – прийняті порядкові або календарні одиниці часу в кількості, яка достатня для всього періоду виробництва робіт. Тривалість кожної роботи зображується лінією в залежності витрат часу на її виконання.

Циклограма М.С. Будникова відображає не тільки технологічну послідовність і строки, але й місце виконання робіт. На осі ординат циклограми відкладають в визначеному масштабі відрізки, які відповідають частковим фронтам робіт, а на осі абсцис – прийняті порядкові або календарні одиниці часу періоду виробництва робіт. Хід і строки виконання кожної роботи відображаються на сітці графіку нахильною лінією, початок якої відповідає моменту початку, а кінець – моменту закінчення роботи на частковому фронті.

Сітьовий графік, запропонований Дж. Е. Келли та М.Р. Уолкером представляє собою орієнтований граф-граф-сіть створений стрілками-роботами і пов'язаний кружками-подіями, визначаючими початок і закінчення кожної роботи або її зв'язок. Сітьовий графік має початкову і кінцеву подію, між якими розміщуються ланцюги технологічно - взаємопов’язаних основних і інших робіт. Кожна послідовна робота в ланцюжку може бути розпочата тільки після завершення всіх робіт, які їй передують.

Необхідно спрямувати свою увагу, що лінійні і сітьові моделі можуть виконуватися різними способами, методами: послідовним, паралельним, сполученим з різними інтервалами часу і з різною тривалістю. Основна сутність і ідея – визначити який з цих методів, є найбільш ефективним і раціональним при їх використанні при реалізації проекту.

Для чіткого уявлення цих моделей розглянемо наступний приклад будування лінійних горизонтальних графіків, які застосовуються в проектах на стадії будівництва.

Припустимо, що потрібно збудувати N кількість однакових дачних домівок за умовою що кількість дач відповідає кількості захваток з прийнятою тривалістю робіт на одній захватці один рік.

Захватка – це робота, або її частина, яка виконується в плині визначеного часу.

1. При послідовному методі загальна тривалість їх будівництва складає:

Т_о = N × t (5.1)

де t - час будівництво однієї дачі.

Виходячи з вищенаведених даних побудуємо графіки будівництва дач та споживання ресурсів (рис. 5.1).

Номер захватки дач

Період часу

Квартали

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

N

N-1

∙ ∙ ∙

t

t

t

t

t

t

То

Рис. 5.1. Графік будівництва послідовним методом

Рівень споживання ресурсів (робочих, механізмів, матеріалів і інші), буде незначним і для однієї дачі і визначається на протязі всього періоду будівництва дач як відношення загальної кількості ресурсів R необхідних для будівництва всіх дач до часу тривалості Т_о їх будівництва.

r = (5.2)

де r – споживання ресурсів для будівництва однієї дачі.

Однак будівельне споживання тих чи інших ресурсів буде короткостроковим, так як в різні періоди будівництва дач потрібні робочі різних професій, різні механізми та вироби, що викликають втрати та простої на їх перебазування. Короткочасне споживання матеріальних ресурсів внесе певні складності і в роботу заводів виробників.

Недоліком організації робіт цим методом є довготривалі строки будівництва.

2. При паралельному методі одночасно розпочинається та закінчується будівництво усіх дач. Строк тривалості їх будівництва буде дорівнювати:

Т_о = t (5.3)

Побудуємо графіки будівництва дач та споживання ресурсів (рис. 5.2).

Номер захватки	Період часу
Квартали
I	II	III	IV
N
N-1

Графік споживання ресурсів

R=r∙N	2 2 2 2 2 2

Рис. 5.2. Графік будівництва паралельним методом

Цей метод потребує великої кількості споживання ресурсів, яке збільшується проти послідовного в N раз та буде дорівнювати R =r ∙ N. Однак, час тривалості будівництва буде мінімальним. Крім того, при одночасному виконанні робіт знадобиться значна кількість однорідних ресурсів, яке перевищує їх наявність, та можливості підприємств виробників, субпідрядних організацій та інших організацій. Також при одночасному будівництві об’єктів можливе безробіття людей, які звільняються по мірі будівництва внаслідок нестачі для них фронтів робіт і які не можуть бути перебазовані на інші об’єкти, простій механізмів.

3. Ідея потокоого (сполученого) методу (рис. 5.3) в тому, що роботи по кожній дачі ділять на n процесів, які виконуються в технічній послідовності друг за другом при цьому однорідні процеси виконуються послідовно, а різнорідні паралельно, що зберігає перевагу послідовного та паралельного методів. Шаг кожного процесу на домі постійний t_ш = const. Побудуємо графік виробництва робіт та споживання ресурсів.

Номер захватки	Періоди часу
Квартали
I	II	III	IV	I	II	III	IV	I
N
N-1
	tш	tш	tш	tш	tш
Т1	Т2
То

Рис. 5.3. Графік будівництва потоковим (сполученим) методом

Загальну тривалість будівництва дач згідно графіку можна розбити на дві частини Т₁ и Т₂ і тоді

Т₀ = Т₁₊ Т₂, а Т₁ = (n -1) ∙ t_m та Т₂ = N ∙ t_m

Після виразів

Т₀ = (n+ N-1) ∙ t_m (5.4)

При поточному (сполученому) методі тривалість будівництва будівель буде більше ніж при паралельному, але меншим ніж при послідовному, а споживання ресурсів меншим ніж при паралельному, але більшим ніж при послідовному.

Для потокового (сполученого) методу характерні риси:

- розчленування роботи на складові процеси у відповідності з кваліфікацією та спеціальністю;

- розчленування фронту робіт на окремі ділянки для створення умов роботи окремим виконавцям, в том числі субпідрядним організаціям;

- максимальне поєднання процесів в часі.

Потоковий (сполучений) метод створює благотворні умови для роботи усіх організацій, а також поставників, транспортників та постачальницьких організацій.

Таким чином, найбільш прогресивним методом виробництва будівельно-монтажних робіт є потоковий (сполучений) метод. Що таке потік?

Потік – це ефективна форма організації виробництва, яка складається з розподілу праці, спеціалізації виконавців та знарядь праці, а також в їх кооперуванні для досягнення поставлених цілей.

Потоковий метод забезпечує планомірний, ритмічний випуск будівельної продукції (окремих етапів, вузлів, видів робіт, кінцевих об’єктів будівництва) на основі непереривної та рівномірної роботи бригад, (потоком) при незмінному їх складі, які забезпечені своєчасним постачанням матеріально-технічних ресурсів.

Поточний метод передбачає розподіл основного процесу на елементи. Він може бути успішно організований тільки при максимальній механізації будівельних процесів та в 1-у чергу трудомістких.

Відмінною рисою потокового будівництва є ритмічність видачі готової продукції, через визначений період часу, який дорівнює ритму потоку. Потік характеризують параметри основними з яких є ритм, інтенсивність та шаг потоку.

Ритм потоку – це тривалість виконання одного циклу робіт на одній захватці, яка виражається в змінах або часах. На лінійних об’єктах ритм визначається в залежності від застосованої провідної машини.

Інтенсивність (потужність) потоку – це кількість продукції, яка випускається будівельним потоком в одиницю часу.

Шаг потоку – це проміжок часу між двома суміжними частковими потоками, з закінченням якого на даній захватці розпочинається виконання нового циклу іншою бригадою. Шаг потоку зазвичай приймають рівним ритму часткових потоків.

Графічне зображення будівельних процесів при потоковому (сполученому) методів виконується у вигляді лінійних графіків Ганта та Будникова.

До різновидів потокового (сполученого) методів будівництва відносяться:

- рівно - ритмічний потік;

- проектно - ритмічний потік;

- неритмічний потік з однорідною зміною ритму;

- неритмічний потік з неоднорідною зміною ритму.

Дата добавления: 2015-04-29