Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

ВВЕДЕНИЕ. Управленческая наука состоит из частей, имеющих общий и специфический характер




 

Управленческая наука состоит из частей, имеющих общий и специфический характер. Специфический характер отдельным разделам управленческой науки придают конкретные, специфические виды деятельности, являющиеся объектом управления. Эти разделы составляют в настоящее время самостоятельные научные направления. К таким разделам относятся: управление персоналом, информационный менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент и др. Данное учебное пособие сосредоточено на изложение материала раскрывающего сущность и методологические основы управления организацией, как целостной социально-экономической системы. Несмотря на то, что в пособии рассматриваются основные положения, определения и смысловые варианты понятия «организация», основный упор делается на подход к исследованию организации как системе, имеющей объективированную структуру. Логика построения материала направлена на обеспечение плавного перехода от общетеоретических вопросов управленческой науки к конкретным вопросам выбора организационного структурирования современных организаций. В учебном пособии изложен теоретический материал по вопросам, позволяющим более полно изучить разделение управленческой деятельности, ее специализацию по выполняемым функциям. Значительное внимание уделено процессу делегирования управленческих полномочий в зависимости от степени централизации общего руководства предприятием.

В условиях рыночного хозяйствования значительно усложняется процесс управления организациями. Это связано как с расширением их прав и обязанностей, так и с необходимостью более гибкой адаптации в окру­жающей среде. Поэтому в данном пособии особое внимание уделено проблеме определения эффективности различных типов организационного построения предприятий. В пособии представлен сравнительный анализ позиций как зарубежных так и отечественных и авторов по данной проблематике. Анализируются работы таких исследователей как: Ю.П. Анискина, И.Б. Гуркова, Джозефа Г. Бойетт и Джимми Т. Бойет, И.Я. Кац, Н.К. Моисеевой, Р.М. Петухова и др.

В данном учебном пособии предлагается также авторский подход к определению эффективности организационных структур, который разбирается на практическом примере.

Вопросы, изложенные в пособии, ориентированы не только на освещение теоретических вопросов управленческой науки, но и на обеспечение возможности их практического использования. В частности, для этих целей главы пособия содержат задания для проверочного самоконтроля, как в форме вопросов, так и в виде тестов.

 

 

РАЗДЕЛ I. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 489; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.