Библиографический список. 1. Сущность и методы управления персоналом в современной организации

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1. Сущность и методы управления персоналом в современной организации

2. Законодательство о труде

3. Состав документов кадровой службы

4. Понятие службы по управлению персоналом, ее назначение и тенденции

5. Стратегии управления персоналом

6. Жизненный цикл организации и управление человеческими ресур­сами.

7. Компетенция персонала

8. Организация рабочего места как основа планирования человеческих ресурсов организации.

9. Разработка положения о подразделении

10. Разработка должностных инструкций

11. Анализ человеческих потребностей

12. Теории мотивации

13. Определение мотива личности.

14. Разработка программы стимулирования персонала.

15. Задачи и процедура отбора персонала. Этапы отбора персонала.

16. Набор персонала. Основные методы набора.

17. Сокращение персонала

18. Плановое создание кадрового резерва

19. Виды власти и руководство

20. Модели работника

21. Управление конфликтом в организации

22. Формирование корпоративной культуры в организации: источники формирования, механизм формирования корпоративной культуры и ее содержание

23. Особенности руководства группой: командообразование, управление командой

24. Понятия адаптации, виды адаптации

25. Построение карьеры

26. Определение проблем в развитии карьеры. Принципы карьеростроительства.

27. Управление карьерой

28. Основные методы развития персонала

29. Цели обучения персонала, условия формы и методы организации обучения, оценка его эффективности.

30. Создание системы оценки и методы оценки персонала

31. Аттестация как официальный метод оценки персонала. Методика проведения аттестации.

32. Признаки эффективного делегирования полномочий

33. Анализ типичных ошибок менеджера

34. Тайм-менеджмент

Основная литература:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2008. – 832 с.

2. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Технологии. Учебное пособие для ВУЗов / Ю. Н. Арсеньев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 192 с.

3. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: БИНОМ Лаборатория знаний, 2004. – 799 с.

4. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л. В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2005. -236 с.

5. Кафидов В. В. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов / В. В. Кафидов. – М.: Академический проект, 2004. – 144 с.

6. Кэмпбел Д., Стратегический менеджмент / Д. Кэмпбел, Д. Стоунхаус, Б. Хьюстон. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 336 с.

7. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И. Б Дуракова. – М.: Экзамен, 2005. – 415 с.

8. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2005. – 638 с.

9. Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами: учебник / И.М. Соколова. – М.: Проспект, 2005. – 240 с.

10. Федорова Н. В. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов / Н.В. Федорова. - М.: КноРус, 2007. – 416 с.

11. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 304 с.

Периодические издания не позднее 2004 года:

«Управление персоналом»; «Кадровое дело»; «Менеджмент в России и за рубежом»; «Менеджмент сегодня»; «Искусство управления»; «Директор»; «Консультант директора»; «Проблемы теории и практики управления»; «Справочник по управлению персоналом»; «Человек и труд».

Интернет-ресурсы:

http://www.hr-portal.ru; http://www.superclub.ru; http://www.aup.ru; http://www.iteam.ru; http://www.hrliga.com

Оглавление

Введение ………………………………………………………………………3

Часть I. Теоретические основы управления персоналом в современной организации

1. Управление персоналом организации в условиях инновационной экономики ……………………………………………………………………………5

1.1 Сущность и приемы управления персоналом в современной организации………………………………………………………………………………5

1.2 Особенности управления персоналом в условиях инновационной деятельности………………………………………………………………………..7

1.3 Управление сопротивлением инновационной деятельности……………9

1.4 Подготовка к переменам………………………………………………….10

1.5 Стимулирование активности персонала организации………………….11

1.6 Формирование положительных установок по отношению к обучению и переменам……………………………………………………………………...12

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...13

2. Организация системы управления персоналом…………………………..14

2.1 Система управления персоналом в организации……………………….14

2.2 Понятие службы по управлению персоналом, ее назначение в организации……………………………………………………………………………...15

2.3 Стратегии управления персоналом………………………………………17

2.4 Жизненный цикл организации и управление персоналом……………..21

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...24

3. Определение потребности в персонале…………………………………...24

3.1 Организация рабочего места как основа планирования персонала……25

3.2 Разработка положения о подразделении………………………………...25

3.3 Разработка должностных инструкций…………………………………...26

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...29

4. Обеспечение потребности в персонале…………………………………...30

4.1 Задачи и процедура отбора персонала. Этапы отбора персонала...........................................................................……………………………..30

4.2 Набор персонала. Основные методы набора …………………………...34

4.3 Сокращение персонала…………………………………………………...37

4.4 Плановое создание кадрового резерва…………………………………..39

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...40

5. Мотивация результатов труда и поведения персонала…………………..41

5.1 Анализ человеческих потребностей……………………………………..41

5.2 Теории мотивации………………………………………………………...42

5.3 Определение мотива личности…………………………………………...46

5.4 Разработка программы стимулирования персонала……………………49

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...51

6. Использование персонала в организации………………………………...52

6.1 Понятие и виды адаптации персонала…………………………………...52

6.2 Оценка деятельности и аттестация персонала…………………………..53

6.3 Классификация работников………………………………………………58

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...59

7. Управление развитием персонала…………………………………………60

7.1 Построение карьеры………………………………………………………60

7.2 Определение проблем в развитии карьеры. Принципы карьеростроительства………………………………………………………………………...62

7.3 Основные методы развития персонала…………………………………..63

7.4 Обучение персонала………………………………………………………63

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...66

8. Управление поведением персонала……………………………………….66

8.1 Виды власти и руководство………………………………………………66

8.2 Управление конфликтом в организации………………………………...71

8.3 Особенности руководства группой: командообразование, управление командой……………………………………………………………………….78

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...81

9. Диагностика системы управления персоналом…………………………..82

9.1 Цели, задачи и методы организационной диагностики………………...82

9.2 Комплексная диагностика организации…………………………………84

9.3 Ассесмент-центр…………………………………………………………..85

9.4 Диагностика трудовой мотивации……………………………………….86

9.5 Диагностика организационной культуры……………………………….87

Контрольные вопросы ……………………...………………………………...88

Приложении 1. Шаблон Положения о подразделении…………………….90

Приложение 2. Опросный лист аттестуемого сотрудника………………...91

Приложение 3. Техники задавания вопросов……………………………….93

Приложение 4. Техники активного слушания………………………………97

Часть II. Методические материалы………………………………………….89

1. Программа курса……………………..…………………………………….89

2. Примерный перечень тем рефератов и контрольных работ……………102

3. Комплексное задание по дисциплине …………………………………...103

4. Тест по дисциплине……………………………………………………….104

5. Вопросы к зачету………………………………………………………….112

6. Библиографический список ……………………………………………...114

Дата добавления: 2015-04-29