Созданные самой организацией

Внутренняя среда, включающая силы и факторы,

Тема 8. Внутренняя и внешняя среда в управлении

8.1. Внутренняя среда, включающая силы и факторы, созданные самой

организацией

8.2. Факторы внешней среды прямого воздействия

8.3. Характер и сила воздействия внешней среды косвенного воздействия

Среда - совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему. На успех деятельности организации оказывает влияние комплекс сил и факторов среды, действие которых необходимо учитывать: к некоторым нужно адаптиро­ваться, а другие использовать в качестве инструментов регулирования не­которых рыночных процессов.

Силы и факторы, воздействующие на конкретную организацию, можно подразделить на макросреду и микросреду (рис. 2.6).

К внутренним относятся силы и факторам созданные самой организацией и находящиеся под полным ее контролем: организационная структура управления, контингент работников, специализированные службы, руководящий состав организации.

ура

Рисунок 2.6 – Факторы внешней среды прямого воздействия

Достижение рыночных целей организации напрямую зависит от профессионализма менеджеров, принимающих управленческие решения, их компетенции и ответственности, отношения к маркетинговой службе. В свою очередь, производственные, сбытовые, финансовые и т.д. успехи, во многом зависит от комплектации соответствующих служб, деловых качеств, коммуникативных способностей, креативности, стремления к развитию личного состава ее руководящих и исполнительных подразделений.

От квалификации наемных работников, уровня конфликтности, их заинтересованности в успехе организации на рынке, образовании, других качественных параметров исполнителей, зависит результативность решения задач организационного, технического и технологического развития предприятия, конкурентоспособность предлагаемой рынку продукции.

Дата добавления: 2015-04-29