Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

МЕСТо ДИСЦИПЛИНЫ в учебном процессе




Цель и задачи дисциплины

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

для студентов

и специальности 080506.65«Логистика и управление цепями поставок»

очной и заочной формы обучения

 

 

Саратов 2013


 

 

Составитель: к.э.н., доц.Яхварова Елена Владимировна

к.э.н.,доц.Черноглазкина Лариса Евгеньевна

к.э.н.,доц.Отставнова Лилия Алексеевна

Рецензент: д.э.н., проф. Санкова Лариса Викторовна

 


 

Целью преподавания дисциплины «Управление персоналом» является привитие студентам теоретических знаний, умений и навыков для решения практических вопросов и основных задач управления персоналом, эффективного использования способностей сотрудников предприятия.

Задачи учебной дисциплины:

В процессе изучения курса студенты должны научиться:

- выявлять особенности персонала предприятия как объекта управления, место и роль управления персоналом в системе управления предприятиями, принципы управления персоналом;

- знать влияние рыночных условий и многообразие организационно-правовых форм предприятий на кадровую политику и процесс кадрового планирования;

- определять потребность в работниках различной квалификации, исходя из стратегии деятельности фирмы;

- знать методы набора, отбора и адаптации персонала;

- знать современные методики развития и оценки персонала;

- планировать карьеру, профессиональный и административный рост;

- разрабатывать системы мотивации эффективной деятельности, проектировать систему оплаты труда;

- оценивать эффективность управления персоналом.

 

В результате изучения дисциплины «Управление персоналом» студент должен знать:

- внешнюю и внутреннюю среду предприятия или организации, оценивать их влияние на работу с персоналом;

- состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности предприятия или организации в персонале;

- методы разработки и реализации мероприятий по совершенствованию работы персонала;

- методы разработки и реализации программы профессионального развития персонала и оценки их эффективности;

- методы разработки и реализации мер по совершенствованию мотивации и стимулированию персонала предприятия или организации;

- различные методы текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала.

В результате овладения профессиональными знаниями по дисциплине «Управление персоналом»» студент должен уметь:

- реализовывать основные управленческие функции в сфере управления персоналом;

- разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом;

- анализировать экономическую и социальную эффективность деятельности подразделений по управлению персоналом.

В результате освоения положений дисциплины «Управление персоналом» студент должен владеть:

- современными персонал -технологиями;

- современными методиками оценки социальной и экономической эффективности работы с персоналом.

 

Дисциплина «Управление персоналом» связана с другими дисциплинами учебного плана:

- в теоретико-методическом отношении – с экономической теорией;

- в методическом отношении – с экономикой труда;

- в отношении эффективного и качественного использования трудового потенциала персонала предприятий и организации – с менеджментом, поведением в организации, теорией управленческих решений.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 310; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.