Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 12. Информационное обеспечение, программные и аппаратные средства управления




Тема 11. Персонал управления

Тема 10. Управленческие решения

Тема 9. Методы управления

Тема 8. Функции управления

Тема 7. Механизм, организационные структуры и технологии управления

Тема 6. Научные подходы и принципы управления

Классификация научных подходов к управлению: системный, процессуальный, ситуационный. Объективность и универсальность принципов управленческого труда.

Управленческая деятельность и сущность механизма управления. Основные компоненты механизма управления. Сущность организационных форм и структур управления. Типология основных организационных структур: линейная, штабная, линейно-штабная, матричная, дивизиональная. Функциональное разделение управленческого труда.

Цели и функции теории управления. Понятие,сущность и классификация управленческих функций. Основные и вспомогательные (частные) функции управления. Функция планирования управленческого труда. Организационная деятельность как общая функция управления. Функция мотивации и стимулирования труда работников.

Управленческий цикл, модели и методы в управлении. Классификация методов управления. Общенаучные методы в теории управления. Методы управленческого воздействия. Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Организационно-административные методы управления. Понятие, сущность и классификация экономических методов управления.

Сущность управленческого решения. Классификация управленческих решений и методов их моделирования. Методология и организация (технология) процесса разработки управленческих решений. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив управленческих действий. Классификация систем принятия и реализации управленческих решений. Модели и методы принятия управленческих решений. Операциональная модель принятия управленческих решений. Ситуационный подход в процессе управления.

Классификация персонала по категориям работников. Система управления персоналом. Основы кадровой политики на предприятии. Активизация человеческих ресурсов. Психологические аспекты управления. Психологический климат в коллективе. Лидерство и руководство. Культура и стили руководства коллективом, типы руководителей. Власть и авторитет руководителя.

Раздел 4. Теоретико-прикладные аспекты науки управления.

Сущность и классификация технических средств управления. Классификация технических средств обработки и передачи информации. Организационная техника.

Тема 13. Коммуникации в процессе управления

Понятие коммуникации в управлении. Процесс коммуникации. Общая типология коммуникаций. Модели коммуникаций. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 343; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.