Примерный перечень тем выпускных квалификационных (дипломных) работ

1. Анализ уровня лояльности и приверженности персонала организации

2. Анализ эффективности использования организацией различных видов обучения персонала

3. Взаимоотношения работников в коммуникационном процессе

4. Влияние национального менталитета на формирование стиля управления в организации

5. Диагностика профессиональной пригодности персонала

6. Диагностика системы мотивации персонала в организации

7. Использование программно-целевого подхода в управлении персоналом

8. Использование методов психодиагностики личностных качеств персонала в системе расстановки кадров

9. Организационная культура и ее влияние на эффективность мотивации трудовой деятельности персонала

10. Организационное поведение в системе международного бизнеса

11. Организация информационного обеспечения работы менеджера по персоналу

12. Организация материального стимулирования персонала организации

13. Организация управления конфликтами

14. Особенности формирования и развития организационных культур российских организаций

15. Оценка кандидатов на вакантные рабочие места

16. Повышение конкурентоспособности организации за счет улучшения использования кадрового потенциала

17. Повышение стрессоустойчивости персонала организации

18. Применение системного подхода в кадровом менеджменте

19. Проблемы улучшения информационного и технического обеспечения системы управления персоналом и пути их решения

20. Проблемы повышения производительности труда в организации и пути их решения

21. Прогнозирование конфликтов в организации

22. Проектирование структуры управления персоналом организации

23. Проектирование эффективной системы материального стимулирования трудовой деятельности персонала организации

24. Проектирование эффективных систем мотивации трудовой деятельности персонала организации

25. Процедура аттестации персонала и пути повышения ее эффективности

26. Психогигиена стресса в организации

27. Развитие организации и обучение персонала

28. Разработка предложений по улучшений условий труда персонала организации

29. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной социальной политики организации

30. Региональные особенности рынка труда и их влияние на качество персонала организации

31. Роль формальных и неформальных групп в управлении организацией

32. Система управления дисциплиной труда в организации и пути ее совершенствования

33. Ситуационный подход и его использование в управлении персоналом

34. Совершенствование методов подготовки и переподготовки кадров в организации

35. Совершенствование обслуживания рабочих мест в организации

36. Совершенствование организации режимов труда и отдыха персонала организации

37. Совершенствование организации труда в конкретном структурном подразделении организации

38. Совершенствование системы материальных вознаграждений в организации

39. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала организации

40. Совершенствование системы профессионального обучения персонала в организации

41. Совершенствование технологий управления персоналом

42. Управление мотивацией трудовой деятельности персонала организации

43. Управление процессом индивидуального развития работника в организации

44. Управление социальным развитием организации

45. Управление социальными процессами в организации

46. Учет индивидуально-психологических особенностей работников в процессе формирования позитивных моделей организационного поведения.

47. Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом организации

48. Формирование организационной культуры и методы ее поддержания

49. Формирование системы социального партнерства в организации

50. Формирование философии, корпоративной культуры и делового кредо организации

После выбора темы студент пишет заявление на имя декана факультета (Приложение 1), в кото­ром просит утвердить для выполнения тему, а также указывает, под чьим руководством хотел бы выполнить работу. Пожелания студентов по возможности всегда учитываются, в особенности, если они ранее работали под руководством определенного преподавателя в научных кружках, но окончательное решение о назначении научного руководителя принимает заведующий кафедрой управления персоналом. Руководителями могут выступать как преподаватели Университета, так и научные сотрудники, высококвалифицированные специалисты других учреждений.

Темы выпускных квалификационных работ и научные руководители утверждаются приказом ректора РГТЭУ после окончания студентом теоретического обучения в срок до 01 марта текущего учебного года (для студентов очной и очно-заочной форм обучения) и до 1 ноября (для студентов заочной формы обучения).

Замена или изменение редакции названия темы, а также руководителя по инициативе студента не допускается. В исключительных случаях по представлению заведующего выпускающей кафедрой и декана факультета ректор РГТЭУ не позже одного месяца до защиты отдельным приказом может изменить или заменить название темы выпускной квалификационной работы, а также назначить нового научного руководителя выпускной квалификационной работы.

Выпускная квалификационная работа специалиста, тема которой выбрана студентом произвольно, без согласования с кафедрой и деканатом, к рецензированию не принимается и к защите не допускается.

Дата добавления: 2015-04-29